3. Personal international

„Wir brauchen die richtigen Personen vor Ort – zunächst gilt es, diese zu finden und sie dann an uns zu binden!“ Dieses Kapitel befasst sich mit der Königsdisziplin des Autors, der internationalen Rekrutierung. Mit Gusto behandelt er in dem Abschnitt „Rekrutierung global“ die systematische Suche von Führungskräften im internationalen Umfeld und zeigt Ihnen zu Themen wie „The Global „War for Talents““, „Sprach- und Kommunikationsbarrieren“, „Kulturelle Unterschiede“, „Die eigentliche Suche“, „Referenzen – wichtig, wenn richtig“, „Auswahlverfahren“ und „Das Closing – der Vertragsabschluss“ seinen einzigartigen, aus strategischem Denken, gepaart mit emotionaler Intelligenz entwickelten Zugang zu einer erfolgreichen Personalsuche in einem extrem komplexen, internationalen Umfeld. Dass die Mitarbeiterbindung mindestens ebenso wichtig ist wie eine erfolgreiche, strategisch fundierte Rekrutierung betont Herr Frank in Kapiteln wie „Gute Mitarbeiter finden und halten“, „Rollen eines internationalen Managers“, „Internationale Teams führen“ inklusive eines spannenden Einblicks in „Sabbatical – Kreative Auszeit und kein Urlaub“.