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Erschienen in:
Der Beruf des Steuerberaters im Wandel der Zeit – neue Chancen nutzen, ohne sich dabei aufzureiben Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Personalauswahl und Potenzialanalyse

verfasst von : Thomas Siegel, Marco Wunderlich

Erschienen in: Steuerkanzleien erfolgreich führen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Für den Erfolg Ihrer Steuerkanzlei ist die Auswahl des „richtigen“ Personals eine wichtige Grundbedingung. Kap. 10 zeigt auf, wie Sie durch die Festlegung von Stellenprofilen und konkreten Qualifikationsanforderungen, die Verwendung systematischer Testverfahren sowie die Unterstützung von externen Experten den Personalfindungsprozess optimieren können.

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Literatur
Amelang, M., & Zielinski, W. (2002). Psychologische Diagnostik und Intervention (3. Aufl.). Heidelberg: Springer.
Boudreau, J. W. (1991). Utility analysis in human resource management decisions. In: M. D. Dunnette & L. M. Hough (Hrsg.), Handbook of industrial and organizational psychology (2. Aufl.) (CAHRS Working Paper Series Bd. 2).
Obermann, C. (2013). Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends. Wiesbaden: Springer.
Ouibaid, V. (2013). Maßgeschneiderte Verfahren psychologischer Eignungsdiagnostik am Beispiel der Pilotenauswahl. In M. Hinsch & J. Olthoff (Hrsg.), Impulsgeber Luftfahrt – Industrial Leadership durch luftfahrtbetriebliche Aufbau- und Ablaufkonzepte. Berlin: Springer.
Metadaten
Titel
Personalauswahl und Potenzialanalyse
verfasst von
Thomas Siegel
Marco Wunderlich
Copyright-Jahr
2018
Buch
Steuerkanzleien erfolgreich führen

Print ISBN: 978-3-658-20338-2

Electronic ISBN: 978-3-658-20339-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20339-9_10