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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

32. Personalbedarfsermittlung

verfasst von : Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner, Dirk Ulrich Gilbert, Dirk Hachmeister, Svenja Jarchow, Gernot Kaiser

Erschienen in: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Personalbedarf muss quantitativ und qualitativ ermittelt werden. Die Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs (Brutto- oder Nettobedarf) ist insbesondere deshalb schwierig, weil die Fehlzeiten und Personalfluktuationen berücksichtigt werden müssen, die nur bedingt abgeschätzt werden können. Bei der Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs stehen die Arbeitsanalyse, die Stellenbeschreibung und das Anforderungsprofil im Vordergrund.

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Literatur
Grimm, W.: Zur Beeinflußbarkeit von Fehlzeiten. In: Personal, Heft 6, 1981, S. 239–241
Hentze, J./Kammel, A.: Personalwirtschaftslehre 1. Grundlagen, Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und -einsatz. 7., überarbeitete Auflage, Bern/Stuttgart/Wien 2001
Pfeiffer, W./Doerrie, U./Stoll, E.: Menschliche Arbeit in der industriellen Produktion. Göttingen 1977
Metadaten
Titel
Personalbedarfsermittlung
verfasst von
Jean-Paul Thommen
Ann-Kristin Achleitner
Dirk Ulrich Gilbert
Dirk Hachmeister
Svenja Jarchow
Gernot Kaiser
Copyright-Jahr
2020
Buch
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Print ISBN: 978-3-658-27245-6

Electronic ISBN: 978-3-658-27246-3

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27246-3_32

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