10. Personalbindung

Kap. 10 stellt „Das magische Dreieck“ vor, ein Modell, das helfen soll, eine geringere Fluktuationsquote durch stärkere Personalbindung zu erreichen. Das magische Dreieck beinhaltet drei Eckpunkte: 1. Monetäre Anreize: Gerade in Ballungsräumen sind monetäre Anreize wichtig, um Abwerbungsversuche zu verhindern. Für den Mitarbeiter bedeuten diese einen Image-/Gesichtsgewinn. 2. Weiterbildung: Die Weiterbildung ist ein wesentlicher Punkt in der Berufsplanung des chinesischen Mitarbeiters. Deshalb spielen Höherqualifizierungsmaßnahmen eine wesentliche Rolle„. 3. Wir“-Gefühl: Das „Wir-Gefühl“ spielt in der chinesischen Mentalität und Tradition eine wichtige Rolle. Deshalb ist die Schaffung und Erhaltung dieses „Wir-Gefühls“ im Unternehmen ein wichtiger Punkt. Das Unternehmen ist die „Familie“, die man nicht ohne wichtigen Grund verlässt. Verschiedene Personalbindungsmaßnahmen werden in diesem Kapitel grafisch dargestellt.