1997 | OriginalPaper | Buchkapitel
Personalentwicklung bei der Esso AG
verfasst von : Horst G. Widderich
Erschienen in: Strategien der Personalentwicklung
Verlag: Gabler Verlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Personalentwicklung bei Esso muß verstanden werden aus der Art, der Größe und der Struktur der Exxon/Esso-Gruppe. Die Rolle als eines der umsatzstärksten Unternehmen der Welt mit allen daraus erwachsenden politischen Implikationen, das Operieren von über 200 direkt unterstellten Einzelgesellschaften in über 90 Ländern der Erde, die Geschäftstätigkeit in Kernbereichen der Energiewirtschaft (Erdöl, Erdgas, Chemie, Kohle sowie einschlägigen Forschungsunternehmen) spielen hier ebenso hinein wie die Traditionen einer 100jährigen Geschichte. Die hohe Kapitalintensität der Unternehmensgruppe erzwingt eine entsprechende Mitarbeiterqualifikation — vielleicht am besten ausgedrückt in der bei etwa 25 Prozent liegenden Akademikerquote.