Personalentwicklung im Einkauf von Bayer

Das strategische Handeln in der Funktion Beschaffung wird im Bayer Konzern durch elementare Prinzipien wie Sicherheit in der Versorgung, Finanzierung und Qualität im Einklang mit ethischen, ökologischen und sozialen Prinzipien geleitet. Dabei beruht der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens auf dem Können, Wissen und Engagement der Mitarbeiter. Die Stellung von Bayer als globales Innovationsunternehmen bedarf Mitarbeitern, die bereit sind, neue Wege zu gehen und sich stetig weiter zu entwickeln. Aus diesem Grund fördert der Konzern aktiv das ‚Lebenslange Lernen‘ seiner Beschaffungsmitarbeiter. Alle Mitarbeiter zu befähigen, in allen Phasen ihrer Erwerbstätigkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeit auf dem neuesten Stand zu halten sowie auszubauen, spiegelt die Philosophie des Bayer Konzerns in der Personalentwicklung wieder. In diesem Beitrag werden zwei konkrete Beispiele der Mitarbeiterentwicklung in der Beschaffung diskutiert. Zum einen die Einkaufsakademie als Beispiel interner Weiterbildungsmaßnahmen sowie das Einkaufs-Trainee-Programm, um neue Talente für die Beschaffung zu begeistern und zu qualifizieren.