Personalentwicklung im Otto Versand

Die Personalentwicklung muß je nach Art, Größe und auch Branche des Unternehmens unterschiedliche Aufgaben bewältigen. Im Versandhandel muß die Personalentwicklung vergleichsweise hohen Anforderungen gerecht werden, da das unternehmensspezifische Know-how einen höheren Stellenwert besitzt als im vergleichbaren Stationärhandel. Dieser Umstand ist zurückzuführen auf die relativ lange Vorlaufzeit bei der Katalogerstellung, die ein kurzfristiges Reagieren auf Markttrends schwierig macht. Ferner sind die Planungs-, Steuerungs-, Abwicklungs- und Auslieferungssysteme sehr viel komplizierter als im Stationärhandel.