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Über dieses Buch

Dieses Buch gibt nicht nur einen strukturierten Überblick über angewendete Personalentwicklungsmaßnahmen in der Beschaffung, sondern inspiriert auch zur Anwendung neuer Modelle. Gerade in den letzten Jahren hat die Funktion Beschaffung einen enormen Bedeutungszuwachs erhalten. Die Umsetzung moderner Beschaffungsstrategien stellt Verantwortliche vor neue Herausforderungen und der Stellhebel Mitarbeiter ist zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. In einer quantitativen Studie untersuchten die Autorinnen Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten funktionsspezifischer Personalentwicklungsmaßnahmen. Die dabei identifizierten typischen Probleme werden durch praktische Empfehlungen und zahlreiche Best Cases Beispiele aus der Praxis ergänzt. Akademische Schwerpunktartikel setzen die Praxisbeiträge in einen theoretischen Bezugsrahmen und beleuchten Aspekte wie z. B. Team- oder Führungskräfteentwicklung, die Bedeutung eines „Global Mindsets“ für Beschaffer, virtuelle Personalentwicklungsmöglichkeiten oder aber Agilitätskonzepte näher. Ein gelungener Transfer von Wissenschaft zu Praxis und lohnenswerte Lektüre für professionelle Einkäufer.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Status quo: Personalentwicklung in der Beschaffung – Ergebnisse einer empirischen Studie

Elisabeth Fröhlich, Anja Karlshaus

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Die Eigenschaften des Global Mindsets im Kontext der New Supply Chain Agenda

Rodrigo Mello

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Agilität im Einkauf – Eine Methoden-Architektur zur Konfiguration und Adaption einer agilen Belegschaft im Einkauf

Ann-Kathrin Dieckmann

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Der ‚Talent Management Profiler‘ – Ein interaktives Instrument zur Bestimmung des TM-Reifegrades von Unternehmen

Klaus P. Stulle, Svea von Hehn, Nils Cornelissen, Claudia Braun, Joana Wensing

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Führungskräfteentwicklung in der Beschaffung

Anja Karlshaus, Petra Segger

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Effizientes Teammanagement in der Beschaffung

Elisabeth Fröhlich

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Der Schnittstellenmanager in der Beschaffung

Sabine Grimm

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Gestaltung von Hochschulangeboten zur Deckung des Fachkräftebedarfs in der Beschaffung: Dargestellt anhand der akademischen Aus- und Weiterbildung der TH Ingolstadt

Thomas Doyé, Dirk Hecht, Luise Ulfert

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Personalentwicklung im Einkauf – Ein strategischer Erfolgsfaktor

Gerhard Lechner

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Personalentwicklung 2.0: Virtuelle Tools und webbasierte Lernformate eröffnen neue Möglichkeiten der Weiterbildung für den Einkauf

Andreas Pohle

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Personalentwicklung im Einkauf der BASF Gruppe: Die Procurement Academy

Regina Pfriem

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Personalentwicklung im Einkauf von Bayer

Karin Gümmer

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kompetenzentwicklung in der Konzernbeschaffung der Volkswagen Aktiengesellschaft

Mathias Wildgrube, Julia Ackermann

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Personalentwicklung im Bereich Indirect Procurement der Zalando SE

Yvonne Jamal

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Die Entwicklung der Beschaffungsorganisation durch ihre Mitarbeiter: Als Botschafter und Beziehungsgestalter zum nachhaltigen Erfolg

Maren Riegler

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Personalentwicklung im Einkauf: Eine Betrachtung des Mittelstandes

Stefan Hendriks

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Wo liegt der Schlüssel zur Mitarbeiterentwicklung im Einkauf? Ein Reisebericht

Christian Thöne
Weitere Informationen

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