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Erschienen in:
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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Personalentwicklung in international tätigen Unternehmen

verfasst von : Ralph Bernd, Claudia Fantapié Altobelli, Matthias Sander

Erschienen in: Internationales Marketing-Management

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Personalentwicklung beinhaltet die Identifikation, Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern in der eigenen Organisation. In einem ersten Schritt sind die relevanten Methoden der Führungskräfteentwicklung festzustellen. Im zweiten Schritt sind die in Frage kommenden Führungskräfte zu identifizieren. Gegenstand der nachfolgenden Schritte ist die Durchführung der konkreten Maßnahmen der Führungskräfteentwicklung. Die anschließenden Schritte (Controlling und Verbesserung/Fortschritt) erlauben, in der Zukunft verbesserte Maßnahmen der Personalentwicklung durchzuführen.

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Literatur
Lindemann, W., Raddatz, T., & Vater, H. (2007). Mentorenprinzip als Erfolgsbaustein. Personalwirtschaft, 12, 1–22.
Scherm, E., & Süß, S. (2001). Internationales Management. München.
Sciuchetti, G. C. (1994). Multikulturelle Führungskräfteentwicklung on the job. St. Gallen.
Weiss, C. A. (1996). Die Wahl internationaler Markteintrittsstrategien. Wiesbaden.CrossRef
Metadaten
Titel
Personalentwicklung in international tätigen Unternehmen
verfasst von
Ralph Bernd
Claudia Fantapié Altobelli
Matthias Sander
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Internationales Marketing-Management

Print ISBN: 978-3-662-46786-2

Electronic ISBN: 978-3-662-46787-9

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-46787-9_30