nach oben

Erschienen in:

2011 | OriginalPaper | Buchkapitel

16. Personalmarketing

verfasst von : Gerhard Blickle

Erschienen in: Arbeits- und Organisationspsychologie

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Die Personalarbeit in einer Organisation sollte eng auf die langfristigen Ziele der Organisation abgestimmt sein. Solche Ziele können z. B. das Erreichen einer bestimmten Eigenkapitalrendite, die Ausrichtung der Organisation auf bestimmte Kernprodukte, die Sicherstellung eines bestimmten Qualitätsniveaus der Produkte oder die Präsenz im asiatischen und nordamerikanischen Markt sein. Die Personalplanung soll dazu beitragen, dass diese Ziele erreicht werden können. Dazu müssen im Rahmen der Personalplanung z. B. folgende Fragen beantwortet werden: Innerhalb welches Zeitraumes (dies betrifft die Altersstruktur der Organisation) werden wie viele Mitarbeiter mit welchen Qualifikationen (dies betrifft die Qualifikationsstruktur der Mitarbeiter der Organisation) für welche Art von Stellen (Leitungspositionen, Fachpositionen, ausführende Tätigkeiten) benötigt, um diese Ziele zu erreichen? Die Personalplanung muss sich aber auch der Frage stellen, wie das Überleben und die Leistungsfähigkeit der Organisation sichergestellt werden können, wenn die Prognosen versagen, weil unvorhergesehene Entwicklungen und Veränderungen der Umwelt eintreten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Anforderungsanalyse

Nächstes Kapitel Personalauswahl

Anderson, N., Born, M. & Cunningham-Snell, N. (2001). Recruitment and selection: Applicant perspectives and outcomes. In N. Anderson, D.S. Ones, H.K. Sinangil & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of industrial, work and organizational psychology, Vol. 1: Personnel Psychology(pp. 200–218). London: Sage.

Antoni, C.H. (2000). Teamarbeit gestalten. Weinheim: Beltz.

Barber, A.E. & Roehling, M.V. (1993). Job postings and the decision to interview. A verbal protocol analysis. Journal of Applied Psychology, 78,845–856.CrossRef

Batinic, B.& Appel, M. (2009). Nutzung von Online-Bewerbungen aus Sicht von Bewerbern und Unternehmen. Zeitschrift für Personalpsychologie, 8,14–23.CrossRef

Blickle, G.(2004). Menschenbilder. In G. Schreyögg & A. von Werder (Hrsg.), Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation(HWO) (4. Aufl ., S. 836–843). Stuttgart: Poeschel.

Borg, I.(2003). Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung. (3. Aufl .). Göttingen: Hogrefe.

Bretz, R.D. & Judge, T.A. (1998). Realistic job previews: A test of the adverse self-selection hypothesis. Journal of Applied Psychology, 83 ,330–337.CrossRef

Buckley, M.R., Fedor, D.B., Veres, J.G. Wiese, D.S. & Carraher, S.M. (1998). Investigating newcomer expectations and job-related outcomes. Journal of Applied Psychology, 83 ,452–461.CrossRef

Cable, D.M. & Graham, M.E. (2000). The determinants of organizational reputation: A job search perspective. Journal of Organizational Behavior, 21 ,929–947.CrossRef

Cable, D.M. & Turban, D.B. (2003). The value of organizational reputation in the recruitment context: A brand-equity perspective. Journal of Applied Social Psychology, 33,2244–2266.CrossRef

Fletcher, C.(1989). Impression management in the selection interview. In R.A. Giacalone & P. Rosenfeld (Eds.), Impression management in the organization(pp. 269–281). Hillsdale, NJ: Erlbaum.

Gatewood, R.D., Gowan, M.A. & Lautenschlager, G.J. (1993). Corporate image, recruitement image, and initial job choice. Academy of Management Journal, 36 ,414–427.CrossRef

Granovetter, M.S. (1995). Getting a job. Chicago: University of Chicago Press.

Hausknecht, J.P., Day, D.V. & Thomas, S.C. (2004). Applicant reactions to selection procedures: An updated model and meta-analysis. Personnel Psychology, 67 ,639–683.CrossRef

Highhouse, S.& Hoffmann, J.R. (2001). Organizational attraction and job choice. In C.L. Cooper & I.T. Robertson (Eds.), International Review of Industrial and Organizational Psychology, vol. 16(pp. 37–67). Chichester: Wiley.

Hofmann, W.(2001). Outplacement – Chancen und Potentiale eines Konzeptes gegen drohende Erwerbslosigkeit. In J. Zempel., J. Bacher & K. Moser (Hrsg.), Erwerbslosigkeit(S. 321–244). Opladen: Leske + Budrich.

Irving, P.G. & Meyer, J.P. (1994). Reexamination of the met-expectation hypothesis: A longitudinal analysis. Journal of Applied Psychology, 79 ,937–949.CrossRef

Kersting, M.(2008). Zur Akzeptanz von Intelligenz- und Leistungstests. , 33 ,420–433.

Kirchbach, C., Montel, C. Oenning, S. & Wottawa, H. (Hrsg.). (2004). Recruiting und Assessment im Internet. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Konradt, U.& Sarges, W. (2003). Suche, Auswahl und Förderung von Personal mit dem Intra- und Internet: Strategien, Zielrichtungen und Entwicklungspfade. In U. Konradt & W. Sarges (Hrsg.), E-Recruitment und E-Assessment(S. 3–16). Göttingen: Hogrefe.

Krackhardt, D.& Porter, W. (1986). The snowball effect: Turnover embedded in communication networks. Journal of Applied Psychology, 71 ,50–55.CrossRef

Kristof, A.L. (1996). Person-organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology, 49 ,1–49.CrossRef

Lienert, G.A. & Raatz, U. (1994). Testaufbau und Testanalyse (5. Aufl .). Weinheim. Beltz.

Martinko, M.J., Gundlach, M.J. & Douglas, S.C. (2002). Toward an integrative theory of counterproductive workplace behavior: A causal reasoning perspective. International Journal of Selection and Assessment, 10 ,36–50.CrossRef

McLean Parks, J. & Kidder, D.L. (1994). »Till death us do part …« Changing work relationships in the 1990s. In C.L. Cooper & D.M. Rousseau (Eds.), Trends in organizational behavior, vol. 1(pp. 111–136). Chichester: Wiley.

Moser, K.(1992). Personalmarketing. Eine Einführung. München: Quintessenz.

Moser, K.(1995). Vergleich unterschiedlicher Wege der Gewinnung neuer Mitarbeiter. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 39 ,105–114.

Moser, K.& Zempel, J. (2004). Personalmarketing. In H. Schuler (Hrsg.), Organisationspsychologie – Grundlagen und Personalpsychologie. Enzyklopädie der Psychologie, Bd. D/III/3(S. 389–438). Göttingen: Hogrefe.

Moser, K., Zempel, J. & Göritz, A. (2003). Personalmarketing im Internet. Strategien und Praktiken. In U. Konradt & W. Sarges (Hrsg.), E-Recruitment und E-Assessment(S. 19–36). Göttingen: Hogrefe.

Muchinsky, P.M. (2003). Psychology applied to work(7th ed.). Belmont; CA: Wadsworth/Thomson Learning.

Phillips, J.M. (1998). Effects of realistic job previews on multiple organizational outcomes: A meta-analysis. Academy of Management Journal, 46 ,673–690.CrossRef

Rastetter, D.(1996). Personalmarketing, Bewerberauswahl und Arbeitsplatzsuche. Stuttgart: Enke.

Rousseau, D.(1995). Psychological contracts in organizations. Thousand Oaks, CA: Sage.

Rynes, S.L. & Cable, D.M. (2003). Recruitment research in the twentyfirst century. In W. Borman, D.R. Ilgen & R.J. Klimoski (Eds.), Handbook of psychology, vol. 12: Industrial and organizational psychology(pp. 55–76). Hoboken, NJ: Wiley.

Schmidt, F.L. & Hunter, J.E. (2000). Meßbare Personmerkmale: Stabilität, Variabilität und Validität zur Vorhersage zukünftiger Berufsleistung und berufsbezogenen Lernens. In M. Kleinmann & B. Strauss (Hrsg.), Potentialfeststellung und Personalentwicklung(2., überarb. und erw. Aufl ., S. 15–43). Göttingen: Hogrefe.

Schneider, B.Smith, D.B. & Paul, M.C. (2001). P-E-fit and the attraction- selection-attrition model of organizational functioning: Introduction and overview. In U. Kleinbeck & M. Erez (Eds.), Work motivation in the context of a globalizing economy(pp. 231–246). Mahwah, NJ: Erlbaum.

Schuler, H., Frier, D. & Kaufmann, M. (1991). Use and evaluation of selection methods in German companies. European Review of Applied Psychology, 41 ,19–25.

Schuler, H.& Stehle, W. (1983). Neuere Entwicklungen des Assessment- Center-Ansatzs – beurteilt unter dem Aspekt der sozialen Validität. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 27 ,33–44.

Taylor, H.C. & Russell, J.T. (1939). The relationship of validity coeffi-cients to the practical effectiveness of tests in selection: Discussion and tables. Journal of Applied Psychology, 23 ,565–578.CrossRef

Truxillo, D.M., Bodner, T.E., Bertolino, M., Bauer, T.N. & Yonce, C.A. (2009). Effects of explanations on applicant reactions: A metaanalytic review. International Journal of Selection and Assessment, 17 ,346–361.CrossRef

Wolff, B. (1989). Organisationsökonomik. In W. Korffet al. (Hrsg.), Handbuch der Wirtschaftsethik, Bd. 3(S. 111–132). Gütersloh: Gütersloher Verlagshaus.

Titel: Personalmarketing
verfasst von: Gerhard Blickle
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Arbeits- und Organisationspsychologie
Print ISBN: 978-3-642-16971-7

Electronic ISBN: 978-3-642-16972-4

Copyright-Jahr: 2011
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-16972-4_16