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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalauswahl

verfasst von : Marc Helmold

Erschienen in: Leadership

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Personalplanung ist ein Teil der Unternehmensplanung und des Personalmanagements oder Personalwesens. Sie soll in die nahe, mittlere und ferne Zukunft vorausschauend alle Maßnahmen berücksichtigen, die erforderlich sind, damit dem Unternehmen zur Erreichung seiner Ziele die dazu erforderlichen Mitarbeiter zur Verfügung stehen.

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Literatur
Locke & Latham (1990). Work Motivation and Satisfaction: Light at the End of the Tunnel. Psychological Science, 1(4), 240–246.
Petra Goth (2009) Mitarbeiter auswählen. Personaldiagnostik in der Praxis. Grundlagen – Handlungshilfen – Praxisbeispiel. Hrsg.: Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. 1. Auflage. W. Bertelsmann Verlag.
Peters, T. (2015). Leadership. Traditionelle und moderne Konzepte Mit vielen Beispielen. Springer.
Pfeiffer, S. (2021). Führungskraft: Das große Leadership Buch – Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch praxisnahe Methoden und Techniken inkl. Eulogia Verlags GmbH Hamburg.
Werner Sarges (2021). Das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I). Pabst-Verlag.
Schuler, H. (2018). Das Einstellungsinterview. (2. Aufl.) Hogrefe.
Metadaten
Titel
Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalauswahl
verfasst von
Marc Helmold
Copyright-Jahr
2022
Buch
Leadership

Print ISBN: 978-3-658-36363-5

Electronic ISBN: 978-3-658-36364-2

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-36364-2_7

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