7. Perspektiven für die japanischen Regionalbanken und Shinkin-Banken

In Kap. 7 werden unterschiedliche Perspektiven für die Regional- und Shinkin-Banken aufgezeigt. Im Vordergrund stehen Fusionen, die dazu beitragen sollen, Skaleneffekte beim Finanzgeschäft der Regionalbanken zu realisieren. Zudem wird das Relationship-Banking als Stärke der Regionalbanken herausgestellt. Da die Regionalbanken die Unternehmen vor Ort besser kennen als die großen City-Banken, können sie besser auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmen eingehen und dafür höhere Zinsen und Gebühren erheben. In diesem Kontext steht das veränderte Geschäftsumfeld der Klein- und Mittelunternehmen im Vordergrund, die ihre Geschäftstätigkeit mehr auf das Ausland ausrichten. Da die Regionalbanken über keine gemeinsame Dachorganisation verfügen, geht die Tendenz in Richtung der Gründung gemeinsamer Asset Management-Firmen.