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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Phase 4: Verstetigen

verfasst von : Dr. Svea von Hehn, Nils I. Cornelissen, Claudia Braun

Erschienen in: Kulturwandel in Organisationen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das vorliegende Kapitel 6 ist Teil eines Baukastens mit konkreten, pragmatisch anwendbaren Werkzeugen für einen Kulturwandel. Kulturwandel bezeichnet hier den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d. h. eine nachhaltige Veränderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel beschreibt die letzte von vier Phasen eines systematisch begleiteten Kulturwandels, die Verstetigung. Die vollständige Verankerung der Interventionen des Veränderungsprojekts in der Linienorganisation wird beschrieben, z. B. durch Anpassungen der Personalprozesse. Auf den Abschluss des Programms, u. a. die Auflösung der Projektorgane, wird eingegangen und die Evaluation sowie Dokumentation der Ergebnisse aufgeführt. Auch die langfristige Verstetigung, beispielsweise durch einen 10 000-Meilen-Check, wird skizziert.
Metadaten
Titel
Phase 4: Verstetigen
verfasst von
Dr. Svea von Hehn
Nils I. Cornelissen
Claudia Braun
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48171-4_6

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