Skip to main content

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Planning and Decision Making in Public Management

verfasst von : Konrad Raczkowski

Erschienen in: Public Management

Verlag: Springer International Publishing

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

Planning and decision making in public management are discussed in the second chapter. It presents the nature of planning as a foundation of management on the whole as well as decisions, including classification, consequences, and variability of decisions in the difficult period of political transformation. This chapter describes four (micro-, meso-, macro-, and mega-) perspectives of planning in public management, advocating that the dominance of economy-oriented thinking should be indisputable since high degree of economic development allows budget balancing or generating budget surpluses which may be allocated to strategic development and improvement of the living standards of the citizens in the process of redistribution. It presents the general model of planning in strategic management in EU Member States, proving that public authorities are frequently not aware of their organizational powers and strategic tasks they are supposed to perform. Additionally, it is illustrated that the decision-making process or decision-related expectations may be merely reasonable and not rational, in accordance with mainstream economics, as the decision maker, especially in the public domain, has limited rationality and leans towards various decision-making styles—particularly in the light of the multi-criteria theory of social selection. An exceedingly practical and empirically verified element of this chapter is a presentation of planning and decision making in the context of political transformation. It has been demonstrated that a change of the socio-economic model and receiving shock treatment may bring about catastrophic consequences but also favorable in some exceptional ways—but clear boundaries should be drawn between what is strategically important and useful in terms of efficiency and what is merely temporary and contingent upon the influence of external factors in the long run.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
In literature of subject it is pointed out, that the Washington Consensus in many cases set very low costs of entering the market for other Western entities, caused cheap sale of large part of national property, blocked the possibility of capital accumulation, destroyed national production (liquidation).
 
2
After years the author of Washington Consensus explained, that he was in majority wrongly understood, and his intentions were different from actually conducted changes.
 
3
From today’s perspective the shock therapy of political transformation introduced in later period in post-socialist countries is rather seen as a failure then success.
 
4
See: full description of the institutional development planning within the framework of the project “Improvement of the quality of offices and services for residents through the implementation of the revised method of IDP in the municipalities and counties.” Implementation of the project took place in the framework of Priority V Human Capital Operational Programme (Good Governance), Action 5.2.—Strengthen the capacity of local government, sub-measure 5.2.1. Modernization of management in local government administration); Institutional development planning in local government …, op. cit., pp. 8–9.
 
5
See: the subject of a public-private partnership, the essence of which is the joint execution of projects in the distribution of individual tasks and risks between public and private partners in the Act of 19 December 2008. on public-private partnership (Dz U z 2009 r. Nr 19, poz. 100).
 
Literatur
Zurück zum Zitat Acemoglu, D., Bimpikis, K., & Ozdaglar, A. (2014). Dynamics of information exchange in endogenous social network. Theoretical Economics, 9, 42. Acemoglu, D., Bimpikis, K., & Ozdaglar, A. (2014). Dynamics of information exchange in endogenous social network. Theoretical Economics, 9, 42.
Zurück zum Zitat Ackoff, R. L. (1973). Zasady planowania w korporacjach (p. 47). Warszawa: PWE. Ackoff, R. L. (1973). Zasady planowania w korporacjach (p. 47). Warszawa: PWE.
Zurück zum Zitat Akinci, C., & Sadler-Smith, E. (2012). Intuition in management research: A historical review. International Journal of Management Reviews, 14, 117.CrossRef Akinci, C., & Sadler-Smith, E. (2012). Intuition in management research: A historical review. International Journal of Management Reviews, 14, 117.CrossRef
Zurück zum Zitat Barraquier, A. (2011). Ethical behavior in practice: Decision outcomes and strategic implications. British Journal of Management, 22, 39.CrossRef Barraquier, A. (2011). Ethical behavior in practice: Decision outcomes and strategic implications. British Journal of Management, 22, 39.CrossRef
Zurück zum Zitat Bazerman, M. H., & Moore, D. (2009). Judgment in managerial decision making. New Jersey: Wiley. Bazerman, M. H., & Moore, D. (2009). Judgment in managerial decision making. New Jersey: Wiley.
Zurück zum Zitat Bovaird, T. (2004). Public–private partnerships: From contested concepts to prevalent practice. International Review of Administrative Sciences, 70(2), 199–215.CrossRef Bovaird, T. (2004). Public–private partnerships: From contested concepts to prevalent practice. International Review of Administrative Sciences, 70(2), 199–215.CrossRef
Zurück zum Zitat Boyle, P. (2001). From strategic planning to visioning: Tools for navigating the future. Public Management, 83(4), 24–26. Boyle, P. (2001). From strategic planning to visioning: Tools for navigating the future. Public Management, 83(4), 24–26.
Zurück zum Zitat Bryson, J. M. (1988). Strategic planning for public and nonprofit organizations: A guide to strengthening and sustaining organizational achievement (p. 5). San Francisco: Jossey-Bass. Bryson, J. M. (1988). Strategic planning for public and nonprofit organizations: A guide to strengthening and sustaining organizational achievement (p. 5). San Francisco: Jossey-Bass.
Zurück zum Zitat Burciu, A., & Hapenciuc, C. V. (2010). Non-rational thinking in the decision making process. European conference on intellectual capital. Burciu, A., & Hapenciuc, C. V. (2010). Non-rational thinking in the decision making process. European conference on intellectual capital.
Zurück zum Zitat Campbell, H., & Marshall, R. (2000). Moral obligations, planning and the public interest: A commentary on current British practice. Environment and Planning B: Planning and Design, 27, 306. Campbell, H., & Marshall, R. (2000). Moral obligations, planning and the public interest: A commentary on current British practice. Environment and Planning B: Planning and Design, 27, 306.
Zurück zum Zitat Cornwall, A. (2008). Unpacking participation, models, meanings and practices. Development Journal, 43(3), 269–283. Cornwall, A. (2008). Unpacking participation, models, meanings and practices. Development Journal, 43(3), 269–283.
Zurück zum Zitat Cremer, D. D., van Dick, R., Tenbrunsel, A., Pillutla, M., & Murnighan, J. K. (2011). Understanding ethical behavior and decision making in management: A behavioural business ethics approach. British Journal of Management, 22(1), 1–4.CrossRef Cremer, D. D., van Dick, R., Tenbrunsel, A., Pillutla, M., & Murnighan, J. K. (2011). Understanding ethical behavior and decision making in management: A behavioural business ethics approach. British Journal of Management, 22(1), 1–4.CrossRef
Zurück zum Zitat Dane, E., & Pratt, M. G. (2009). Conceptualizing and measuring intuition: A review of recent trends. In G. Hodgkinson & J. K. Ford (Eds.), International review of industrial and organizational psychology (Vol. 24, p. 5). Chichester: Wiley. Dane, E., & Pratt, M. G. (2009). Conceptualizing and measuring intuition: A review of recent trends. In G. Hodgkinson & J. K. Ford (Eds.), International review of industrial and organizational psychology (Vol. 24, p. 5). Chichester: Wiley.
Zurück zum Zitat de Geus, A. (1997). The living company. Boston, MA: Harvard Business School Press. de Geus, A. (1997). The living company. Boston, MA: Harvard Business School Press.
Zurück zum Zitat de Graaf, G., & van der Wal, Z. (2010). Managing conflicting public values: Governing with integrity and effectiveness. The American Review of Public Administration, 40, 623–630.CrossRef de Graaf, G., & van der Wal, Z. (2010). Managing conflicting public values: Governing with integrity and effectiveness. The American Review of Public Administration, 40, 623–630.CrossRef
Zurück zum Zitat De Vries, J. R., Beunen, R., Aarts, N., Lokhorst, A. M., & van Ark, R. (2014). The pivot points in planning: How the use of contracts influences trust dynamics and vice versa. Planning Theory, 13(3), 319.CrossRef De Vries, J. R., Beunen, R., Aarts, N., Lokhorst, A. M., & van Ark, R. (2014). The pivot points in planning: How the use of contracts influences trust dynamics and vice versa. Planning Theory, 13(3), 319.CrossRef
Zurück zum Zitat Dhami, M. K., & Thomson, M. E. (2012). On the relevance of cognitive continuum theory and quasi rationality for understanding management judgment and decision making. European Management Journal, 30(4), 316–326.CrossRef Dhami, M. K., & Thomson, M. E. (2012). On the relevance of cognitive continuum theory and quasi rationality for understanding management judgment and decision making. European Management Journal, 30(4), 316–326.CrossRef
Zurück zum Zitat Doctrine for the Armed Forces of the United States 2013, Joint Chief of Staff, Washington, 25 March, 1–13. Doctrine for the Armed Forces of the United States 2013, Joint Chief of Staff, Washington, 25 March, 1–13.
Zurück zum Zitat Drucker, P. (2004). Menadżer skuteczny (pp. 161–162). Konstancin Jeziorna: MT Biznes. Drucker, P. (2004). Menadżer skuteczny (pp. 161–162). Konstancin Jeziorna: MT Biznes.
Zurück zum Zitat Dziemianowicz, W., Szmigiel-Rawska, K., Nowicka, P., & Dąbrowska, A. (2012). Planowanie strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej (p. 16). Warszawa: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. Dziemianowicz, W., Szmigiel-Rawska, K., Nowicka, P., & Dąbrowska, A. (2012). Planowanie strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej (p. 16). Warszawa: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
Zurück zum Zitat Evans, R., & Plows, A. (2007). Listening without prejudice? Re-discovering the value of the disinterested citizen. Social Studies of Science, 37(6), 827.CrossRef Evans, R., & Plows, A. (2007). Listening without prejudice? Re-discovering the value of the disinterested citizen. Social Studies of Science, 37(6), 827.CrossRef
Zurück zum Zitat Folger, R., & Bies, R. J. (1989). Managerial responsibilities and procedural justice. Employee Responsibilities and Rights Journal, 2(2), 79–90.CrossRef Folger, R., & Bies, R. J. (1989). Managerial responsibilities and procedural justice. Employee Responsibilities and Rights Journal, 2(2), 79–90.CrossRef
Zurück zum Zitat Fox-Rogers, L., & Murphy, E. (2014). Informal strategies of power in the local planning system. Planning Theory, 13(3), 247.CrossRef Fox-Rogers, L., & Murphy, E. (2014). Informal strategies of power in the local planning system. Planning Theory, 13(3), 247.CrossRef
Zurück zum Zitat Giannaros, D. (2008). Twenty years after the economic restructuring of Eastern Europe: An economic review. International Business & Economics Research Journal, 7(11), 35–37. Giannaros, D. (2008). Twenty years after the economic restructuring of Eastern Europe: An economic review. International Business & Economics Research Journal, 7(11), 35–37.
Zurück zum Zitat Gigerenzer, G., & Brighton, H. (2009). Homo Heuristicus: Why biased minds make better inferences. Topics in Cognitive Science, 1, 107.CrossRef Gigerenzer, G., & Brighton, H. (2009). Homo Heuristicus: Why biased minds make better inferences. Topics in Cognitive Science, 1, 107.CrossRef
Zurück zum Zitat Gomułka, S. (1994, March). Lessons from economic transformation and the road forward. Warsaw: Center for Social & Economic Research, pp. 4–5. Gomułka, S. (1994, March). Lessons from economic transformation and the road forward. Warsaw: Center for Social & Economic Research, pp. 4–5.
Zurück zum Zitat Goodwin, P., & Wright, G. (2011). Analiza decyzji (p. 33). Warszawa: Wolters Kluwer. Goodwin, P., & Wright, G. (2011). Analiza decyzji (p. 33). Warszawa: Wolters Kluwer.
Zurück zum Zitat Griffin, R. W. (2004). Podstawy zarządzania organizacjami (p. 41). Warszawa: PWN. Griffin, R. W. (2004). Podstawy zarządzania organizacjami (p. 41). Warszawa: PWN.
Zurück zum Zitat Grzegorczyk, F. (2012). Przedsiębiorstwo publiczne kontrolowane przez państwo (p. 18). Warszawa: Lexis Nexis. Grzegorczyk, F. (2012). Przedsiębiorstwo publiczne kontrolowane przez państwo (p. 18). Warszawa: Lexis Nexis.
Zurück zum Zitat Hertz, N. (2013). Eyes wide open. How to make smart decision in a confusing world (pp. 17–284). London: William Collins. Hertz, N. (2013). Eyes wide open. How to make smart decision in a confusing world (pp. 17–284). London: William Collins.
Zurück zum Zitat Innes, J. E., & Booher, D. E. (2004). Reframing public participation: Strategies for the 21st century. Planning Theory and Practice, 5(4), 419–436.CrossRef Innes, J. E., & Booher, D. E. (2004). Reframing public participation: Strategies for the 21st century. Planning Theory and Practice, 5(4), 419–436.CrossRef
Zurück zum Zitat Jaaron, A., & Backhouse, C. (2011). Systems thinking for public services: Adopting manufacturing management principles. In K. Zokaei, J. Seddon, & B. O’Donovan (Eds.), Systems thinking: From heresy to practice. Public and private sector studies (p. 150). Basingstoke: Palgrave Macmillan. Jaaron, A., & Backhouse, C. (2011). Systems thinking for public services: Adopting manufacturing management principles. In K. Zokaei, J. Seddon, & B. O’Donovan (Eds.), Systems thinking: From heresy to practice. Public and private sector studies (p. 150). Basingstoke: Palgrave Macmillan.
Zurück zum Zitat Kallianiotis, I. N. (2013). Privatization in Greece and its negative effect on the nation’s social welfare (Expropriation of the national wealth). Journal of Business & Economic Studies, 19(1), 9. Kallianiotis, I. N. (2013). Privatization in Greece and its negative effect on the nation’s social welfare (Expropriation of the national wealth). Journal of Business & Economic Studies, 19(1), 9.
Zurück zum Zitat Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2010). Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Warszawa: WN PWN. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2010). Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Warszawa: WN PWN.
Zurück zum Zitat Kieżun, W. (2012). Patologia transformacji (pp. 122–192). Warszawa: Wydawnictwo Poltex. Kieżun, W. (2012). Patologia transformacji (pp. 122–192). Warszawa: Wydawnictwo Poltex.
Zurück zum Zitat Kitler, W. (2011). Planowanie cywilne—pojęcie, istota i zakres. In W. Kitler (Ed.), Planowanie cywilne w zarządzaniu kryzysowym (p. 14). Warszawa: AON. Kitler, W. (2011). Planowanie cywilne—pojęcie, istota i zakres. In W. Kitler (Ed.), Planowanie cywilne w zarządzaniu kryzysowym (p. 14). Warszawa: AON.
Zurück zum Zitat Klein, N. (2008). Doktryna szoku. Jak współczesny kapitalizm wykorzystuje klęski żywiołowe i kryzysy społeczne (p. 207). Warszawa: Warszawskie Wydawnictwo Literackie MUZA S.A. Klein, N. (2008). Doktryna szoku. Jak współczesny kapitalizm wykorzystuje klęski żywiołowe i kryzysy społeczne (p. 207). Warszawa: Warszawskie Wydawnictwo Literackie MUZA S.A.
Zurück zum Zitat Kluver, J., Frazier, R., & Haidt, J. (2014). Behavioral ethics for Homo economicus, Homo heuristicus, and Homo duplex. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 123(2), 150–158.CrossRef Kluver, J., Frazier, R., & Haidt, J. (2014). Behavioral ethics for Homo economicus, Homo heuristicus, and Homo duplex. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 123(2), 150–158.CrossRef
Zurück zum Zitat Kołodko, G. W. (2005, April 12). Differing interpretations of the Washington consensus, Distinguished Lectures Series no. 17. Warsaw: Leon Koźmiński Academy of Entrepreneurship and Management (WSPiZ) and TIGER. Kołodko, G. W. (2005, April 12). Differing interpretations of the Washington consensus, Distinguished Lectures Series no. 17. Warsaw: Leon Koźmiński Academy of Entrepreneurship and Management (WSPiZ) and TIGER.
Zurück zum Zitat Kołodko, G. (2010a). Wędrujący świat (p. 30). Warszawa: Wydawnictwo Prószyński i S-ka. Kołodko, G. (2010a). Wędrujący świat (p. 30). Warszawa: Wydawnictwo Prószyński i S-ka.
Zurück zum Zitat Kołodko, G. W. (2010b, May). The great transformation 1989–2029. Could it have been better? Will it been better? United Nations University—World Institute for Development Economic Research, Working Paper No. 2010/40. Kołodko, G. W. (2010b, May). The great transformation 1989–2029. Could it have been better? Will it been better? United Nations University—World Institute for Development Economic Research, Working Paper No. 2010/40.
Zurück zum Zitat Koźmiński, A. K. (2014). Wkład zarządzania we wzrost gospodarczy w krajach transformacji systemowej. In G. W. Kołodko (Ed.), Zarządzanie i polityka gospodarcza dla rozwoju (pp. 35–37). Warszawa: Wydawnictwo Poltex. Koźmiński, A. K. (2014). Wkład zarządzania we wzrost gospodarczy w krajach transformacji systemowej. In G. W. Kołodko (Ed.), Zarządzanie i polityka gospodarcza dla rozwoju (pp. 35–37). Warszawa: Wydawnictwo Poltex.
Zurück zum Zitat Kuczyński, W. (1992). Zwierzenia zausznika (p. 108). Warszawa: Polska Oficyna Wydawnicza BGW. Kuczyński, W. (1992). Zwierzenia zausznika (p. 108). Warszawa: Polska Oficyna Wydawnicza BGW.
Zurück zum Zitat Leszczyński, A. (2010, May 5). Konsensus waszyngtoński po 20 latach. Spowiedź liberała, Gazeta Wyborcza. Leszczyński, A. (2010, May 5). Konsensus waszyngtoński po 20 latach. Spowiedź liberała, Gazeta Wyborcza.
Zurück zum Zitat Lissowski, G. (2010). Uzasadnienie metod wyboru społecznego, Centrum Psychologii Ekonomicznej i Badań nad Decyzjami, Akademia im. Leona Koźmińskiego, Decyzje Nr 14/2010, 6. Lissowski, G. (2010). Uzasadnienie metod wyboru społecznego, Centrum Psychologii Ekonomicznej i Badań nad Decyzjami, Akademia im. Leona Koźmińskiego, Decyzje Nr 14/2010, 6.
Zurück zum Zitat Malewska, K. (2014). Ewolucja modeli procesów podejmowania decyzji. Marketing i Rynek, 5, 128. Malewska, K. (2014). Ewolucja modeli procesów podejmowania decyzji. Marketing i Rynek, 5, 128.
Zurück zum Zitat March, J. G., & Simon, H. A. (1984). Organizacje. Warszawa: PWN. March, J. G., & Simon, H. A. (1984). Organizacje. Warszawa: PWN.
Zurück zum Zitat Marra, A., & Carlei, V. (2014). Institutional environment and partial privatization: Policy implications for local governments. Annals for Public and Cooperative Economics, 85(1), 18.CrossRef Marra, A., & Carlei, V. (2014). Institutional environment and partial privatization: Policy implications for local governments. Annals for Public and Cooperative Economics, 85(1), 18.CrossRef
Zurück zum Zitat McWilliams, C. (2013). Planning for the community? The early experiences of the implementation of Edinburgh City Council’s Community Plan. Local Economy, 28(5), 513.CrossRef McWilliams, C. (2013). Planning for the community? The early experiences of the implementation of Edinburgh City Council’s Community Plan. Local Economy, 28(5), 513.CrossRef
Zurück zum Zitat Moorhead, G., & Griffin, R. W. (1989). Organizational behavior. Boston, MA: Houghton Miffin. Moorhead, G., & Griffin, R. W. (1989). Organizational behavior. Boston, MA: Houghton Miffin.
Zurück zum Zitat Nutt, P. C. (2006). Comparing public and private sector decision-making practices. Journal of Public Administration Research and Theory, 16(2), 298. Nutt, P. C. (2006). Comparing public and private sector decision-making practices. Journal of Public Administration Research and Theory, 16(2), 298.
Zurück zum Zitat O’Neill, O. (2002). Autonomy and trust in bioethics—The Gifford lectures. Cambridge: Cambridge University Press.CrossRef O’Neill, O. (2002). Autonomy and trust in bioethics—The Gifford lectures. Cambridge: Cambridge University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Obłój, K. (2007). O zarządzaniu refleksyjnie (pp. 147–148). Warszawa: MT Biznes. Obłój, K. (2007). O zarządzaniu refleksyjnie (pp. 147–148). Warszawa: MT Biznes.
Zurück zum Zitat Opolski, K., & Modzelewski, P. (2010). Zastosowanie ewaluacji w procesie projektowania strategii. In A. Haber & M. Szałaj (Eds.), Ewaluacja w strategicznym zarządzaniu publicznym (p. 31). Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Opolski, K., & Modzelewski, P. (2010). Zastosowanie ewaluacji w procesie projektowania strategii. In A. Haber & M. Szałaj (Eds.), Ewaluacja w strategicznym zarządzaniu publicznym (p. 31). Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
Zurück zum Zitat Olesiński, Z. (2010). Organizowanie w zarządzaniu rozwojem lokalnym (p. 52). Białystok: Białostocka Fundacja Kształcenia Kadr. Olesiński, Z. (2010). Organizowanie w zarządzaniu rozwojem lokalnym (p. 52). Białystok: Białostocka Fundacja Kształcenia Kadr.
Zurück zum Zitat Osiatyński, J. (2006). Finanse publiczne—ekonomia i polityka. Warszawa: WN PWN. Osiatyński, J. (2006). Finanse publiczne—ekonomia i polityka. Warszawa: WN PWN.
Zurück zum Zitat Penc-Pietrzak, I. (2010). Planowanie strategiczne w nowoczesnej firmie (p. 56). Warszawa: WoltersKluwer. Penc-Pietrzak, I. (2010). Planowanie strategiczne w nowoczesnej firmie (p. 56). Warszawa: WoltersKluwer.
Zurück zum Zitat Phelps, E. S. (2008). Rynek w cuglach. Niezbędnik inteligenta. Dodatek do tygodnika “Polityka”, Warszawa, 8. Phelps, E. S. (2008). Rynek w cuglach. Niezbędnik inteligenta. Dodatek do tygodnika “Polityka”, Warszawa, 8.
Zurück zum Zitat Pløger, J. (2001). Public participation and the art of governance. Environment and Planning B, 28, 233–237.CrossRef Pløger, J. (2001). Public participation and the art of governance. Environment and Planning B, 28, 233–237.CrossRef
Zurück zum Zitat Poister, T. H. (2010). The future of strategic planning in the public sector: Linking strategic management and performance. Public Administration Review, 70(Special Issue), 247. Poister, T. H. (2010). The future of strategic planning in the public sector: Linking strategic management and performance. Public Administration Review, 70(Special Issue), 247.
Zurück zum Zitat Polowczyk, J. (2012). Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie w ujęciu behawioralnym (p. 62). Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Polowczyk, J. (2012). Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie w ujęciu behawioralnym (p. 62). Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Zurück zum Zitat Prentice, R. A. (2007). Ethical decision making: More needed than good intensions. Financial Analysts Journal, 63(6), 28.CrossRef Prentice, R. A. (2007). Ethical decision making: More needed than good intensions. Financial Analysts Journal, 63(6), 28.CrossRef
Zurück zum Zitat Program gospodarczy rządu Tadeusza Mazowieckiego. (1989, October 12). Rzeczypospolita. Program gospodarczy rządu Tadeusza Mazowieckiego. (1989, October 12). Rzeczypospolita.
Zurück zum Zitat Project Cycle Management Guidelines. (2004, March). European Commission, p. 16. Project Cycle Management Guidelines. (2004, March). European Commission, p. 16.
Zurück zum Zitat Raczkowski, K. (2013). Foresight w zarządzaniu publicznym—wyzwania i dylematy myślenia strategicznego o przyszłości. In W. Kieżun, J. Wołejszo, & S. Sirko (Eds.), Public management 2013. Wyzwania i dylematy zarządzania organizacjami publicznymi (Vol. 2, pp. 32–45). AON.: Warszawa. Raczkowski, K. (2013). Foresight w zarządzaniu publicznym—wyzwania i dylematy myślenia strategicznego o przyszłości. In W. Kieżun, J. Wołejszo, & S. Sirko (Eds.), Public management 2013. Wyzwania i dylematy zarządzania organizacjami publicznymi (Vol. 2, pp. 32–45). AON.: Warszawa.
Zurück zum Zitat Raczkowski, K. (2014). Strategiczne zarządzanie wiedzą w systemie gospodarczym a teoria racjonalnych oczekiwań. Marketing i Rynek, nr 5. Raczkowski, K. (2014). Strategiczne zarządzanie wiedzą w systemie gospodarczym a teoria racjonalnych oczekiwań. Marketing i Rynek, nr 5.
Zurück zum Zitat Raczkowski, K. (2014b). Strategiczne zarządzanie wiedzą w systemie gospodarczym a teoria racjonalnych oczekiwań. Marketing i Rynek, 5, 526–527. Raczkowski, K. (2014b). Strategiczne zarządzanie wiedzą w systemie gospodarczym a teoria racjonalnych oczekiwań. Marketing i Rynek, 5, 526–527.
Zurück zum Zitat Raczkowski, K. (2014c). Współczesny model tetrarchii zarządzania a bezpieczeństwo ekonomiczne obrotu gospodarczego. In K. Raczkowski (Ed.), Bezpieczeństwo ekonomiczne obrotu gospodarczego (p. 38). Warszawa: WoltersKluwer business. Raczkowski, K. (2014c). Współczesny model tetrarchii zarządzania a bezpieczeństwo ekonomiczne obrotu gospodarczego. In K. Raczkowski (Ed.), Bezpieczeństwo ekonomiczne obrotu gospodarczego (p. 38). Warszawa: WoltersKluwer business.
Zurück zum Zitat Read, D. C., & Leland, S. M. (2011). Does sector matter? An analysis of planners’ Attitudes regarding politics and competing interests in the planning process. The American Review of Public Administration, 41(6), 648.CrossRef Read, D. C., & Leland, S. M. (2011). Does sector matter? An analysis of planners’ Attitudes regarding politics and competing interests in the planning process. The American Review of Public Administration, 41(6), 648.CrossRef
Zurück zum Zitat Reeves, J. (2013). China’s unraveling engagement strategy. The Washington Quarterly, Center for Strategic and International Studies, 36(4, Fall), 140–141. Reeves, J. (2013). China’s unraveling engagement strategy. The Washington Quarterly, Center for Strategic and International Studies, 36(4, Fall), 140–141.
Zurück zum Zitat Reynaers, A. M. (2014). Public values in public-private partnership. Public Administration Review, 74(1), 45.CrossRef Reynaers, A. M. (2014). Public values in public-private partnership. Public Administration Review, 74(1), 45.CrossRef
Zurück zum Zitat Rodrik, D. (2011). Jedna ekonomia, wiele recept. Globalizacja, instytucje i wzrost gospodarczy (p. 34). Warszawa: Wydawnictwo Krytyki Politycznej. Rodrik, D. (2011). Jedna ekonomia, wiele recept. Globalizacja, instytucje i wzrost gospodarczy (p. 34). Warszawa: Wydawnictwo Krytyki Politycznej.
Zurück zum Zitat Rowe, A. J., & Boulgarides, J. D. (1983). Decision styles—A perspective. Leadership and Organization Development Journal, 4(4), 3–9.CrossRef Rowe, A. J., & Boulgarides, J. D. (1983). Decision styles—A perspective. Leadership and Organization Development Journal, 4(4), 3–9.CrossRef
Zurück zum Zitat Rowe, A. J., & Boulgarides, J. D. (1994). Managerial decision making (p. 28). New York, NY: Prentice-Hall. Rowe, A. J., & Boulgarides, J. D. (1994). Managerial decision making (p. 28). New York, NY: Prentice-Hall.
Zurück zum Zitat Rowland, C. A., & Hall, R. D. (2013). Perceived unfairness in appraisal: Engagement and sustainable organizational performance. EuroMed Journal of Business, 8(3), 195–208.CrossRef Rowland, C. A., & Hall, R. D. (2013). Perceived unfairness in appraisal: Engagement and sustainable organizational performance. EuroMed Journal of Business, 8(3), 195–208.CrossRef
Zurück zum Zitat Sachs, J. (2006). Koniec z nędzą. Zadania dla naszego pokolenia. Warszawa: WN PWN. 120. Sachs, J. (2006). Koniec z nędzą. Zadania dla naszego pokolenia. Warszawa: WN PWN. 120.
Zurück zum Zitat Scott, S. G., & Bruce, R. A. (1995). Decision-making style: The development and assessment of a new measure. Educational and Psychological Measurement, 55(5), 820.CrossRef Scott, S. G., & Bruce, R. A. (1995). Decision-making style: The development and assessment of a new measure. Educational and Psychological Measurement, 55(5), 820.CrossRef
Zurück zum Zitat Seddon, J. (2005). Freedom from command and control, Management services. Enfield, 49(2), 22–24. Seddon, J. (2005). Freedom from command and control, Management services. Enfield, 49(2), 22–24.
Zurück zum Zitat Stanisław Gomułka i transformacja polska. Dokumenty i analizy 1968–1989. (2010). Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa, 663–677. Stanisław Gomułka i transformacja polska. Dokumenty i analizy 1968–1989. (2010). Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa, 663–677.
Zurück zum Zitat Strzelecki, Z. (2011). Polska 2050. Obraz demograficzny. In J. Kleer, A. P. Wierzbicki, Z. Strzelecki, & L. Kuźnicki (Eds.), Wizja przyszłości Polski. Studia i analizy, t. 1, Społeczeństwo i państwo. Warszawa: PAN, Komitet Prognoz “Polska 2000 Plus”, 45. Strzelecki, Z. (2011). Polska 2050. Obraz demograficzny. In J. Kleer, A. P. Wierzbicki, Z. Strzelecki, & L. Kuźnicki (Eds.), Wizja przyszłości Polski. Studia i analizy, t. 1, Społeczeństwo i państwo. Warszawa: PAN, Komitet Prognoz “Polska 2000 Plus”, 45.
Zurück zum Zitat Szanyi, M. (2013, July 21). Large-scale transformation of socio-economic institutions—Comparative case studies on CEECs, WWW For Europe, Working Paper No. 19, Vienna. Szanyi, M. (2013, July 21). Large-scale transformation of socio-economic institutions—Comparative case studies on CEECs, WWW For Europe, Working Paper No. 19, Vienna.
Zurück zum Zitat Tait, M. (2011). Trust and the public interest in the micropolitics of planning practice. Journal of Planning Education and Research, 31(2), 165.CrossRef Tait, M. (2011). Trust and the public interest in the micropolitics of planning practice. Journal of Planning Education and Research, 31(2), 165.CrossRef
Zurück zum Zitat Thunholm, P. (2004). Decision-making style: Habit, style or both? Personality and Individual Differences, 36, 932–933.CrossRef Thunholm, P. (2004). Decision-making style: Habit, style or both? Personality and Individual Differences, 36, 932–933.CrossRef
Zurück zum Zitat Tyszka, T. (2010). Decyzje. Perspektywa psychologiczna i ekonomiczna (p. 196). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar. Tyszka, T. (2010). Decyzje. Perspektywa psychologiczna i ekonomiczna (p. 196). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
Zurück zum Zitat Ustawa z dnia 13 lipca 1990 r. o prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych (Dz. U z 1990 r. Nr 51, poz. 298 ze zm.). Ustawa z dnia 13 lipca 1990 r. o prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych (Dz. U z 1990 r. Nr 51, poz. 298 ze zm.).
Zurück zum Zitat Ustawa z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz. U z 2009 r. Nr 19, poz. 100). Ustawa z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz. U z 2009 r. Nr 19, poz. 100).
Zurück zum Zitat Ustawa z dnia 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji i prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych (Dz. U z 1996 r. Nr 118, poz. 561 ze zm.). Ustawa z dnia 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji i prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych (Dz. U z 1996 r. Nr 118, poz. 561 ze zm.).
Zurück zum Zitat Velasquez, M., & Hester, P. T. (2013). An analysis of multi-criteria decision making methods. International Journal of Operations Research, 10(2), 56–64. Velasquez, M., & Hester, P. T. (2013). An analysis of multi-criteria decision making methods. International Journal of Operations Research, 10(2), 56–64.
Zurück zum Zitat Williamson, J. (1990). What Washington means by policy reform. In J. Williamson (Ed.), Latin American adjustment: How much has happened? Washington, D.C: Washington Institute for International Economics. Williamson, J. (1990). What Washington means by policy reform. In J. Williamson (Ed.), Latin American adjustment: How much has happened? Washington, D.C: Washington Institute for International Economics.
Zurück zum Zitat Witesman, E. M., & Walters, L. C. (2014, June 15). Modeling public decision preferences using context-specific value hierarchies. The American Review of Public Administration, 2. Witesman, E. M., & Walters, L. C. (2014, June 15). Modeling public decision preferences using context-specific value hierarchies. The American Review of Public Administration, 2.
Zurück zum Zitat Working for the Few. Political capture and economic inequality (2014). Oxfram Briefing Paper, OXFAM, 20 January, 5. Working for the Few. Political capture and economic inequality (2014). Oxfram Briefing Paper, OXFAM, 20 January, 5.
Zurück zum Zitat Woźniak, A. (2013). Decyzje w warunkach współzawodnictwa (pp. 7–9). Warszawa: CeDeWu. Woźniak, A. (2013). Decyzje w warunkach współzawodnictwa (pp. 7–9). Warszawa: CeDeWu.
Zurück zum Zitat Wytrążek, W. (2010). Inwestycje strategiczne w “Strategii Rozwoju Miasta Lublin”. In K. Giordano & R. Biskup (Eds.), Planowanie inwestycji publicznych. Aspekty prawne, ekonomiczne i środowiskowe. Lublin: Wydawnictwo KUL. Wytrążek, W. (2010). Inwestycje strategiczne w “Strategii Rozwoju Miasta Lublin”. In K. Giordano & R. Biskup (Eds.), Planowanie inwestycji publicznych. Aspekty prawne, ekonomiczne i środowiskowe. Lublin: Wydawnictwo KUL.
Zurück zum Zitat Załęski, P. S. (2012). Neoliberalizm i społeczeństwo obywatelskie (p. 172). Toruń: Fundacja na Rzecz Nauki Polskiej. Załęski, P. S. (2012). Neoliberalizm i społeczeństwo obywatelskie (p. 172). Toruń: Fundacja na Rzecz Nauki Polskiej.
Zurück zum Zitat Zanoni, A. B. (2012). Strategic analysis. Processes and tools (p. 1). Oxon, New York: Taylor & Francis. Zanoni, A. B. (2012). Strategic analysis. Processes and tools (p. 1). Oxon, New York: Taylor & Francis.
Zurück zum Zitat Ziółkowski, M. (2007). Zarządzanie strategiczne w polskim samorządzie terytorialnym. In A. Zalewski (Ed.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym (pp. 109–110). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH. Ziółkowski, M. (2007). Zarządzanie strategiczne w polskim samorządzie terytorialnym. In A. Zalewski (Ed.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym (pp. 109–110). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
Metadaten
Titel
Planning and Decision Making in Public Management
verfasst von
Konrad Raczkowski
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-20312-6_2