7. Planung und Umsetzung strategischer Initiativen

Mit dem Begriff strategische Initiativen werden einzelne Maßnahmen bzw. üblicherweise Bündel von Maßnahmen zur Erreichung von strategischen Zielen bezeichnet. Müller-Stewens und Lechner (2005) sprechen in diesem Zusammenhang von „Impulsen“, welche einen signifikanten Einfluss auf die Entwicklung eines Unternehmens haben können. Beispiele für strategische Initiativen sind der Eintritt in einen neuen Auslandsmarkt, die Entwicklung einer neuen Produktlinie, die Vereinbarung einer Kooperation mit einem anderen Unternehmen, die Nutzung neuer Vertriebskanäle oder die Initiierung eines Bündels von Maßnahmen zur Qualitätssteigerung. Strategische Initiativen sind immer auch mit Ressourcenzuteilungen verbunden. Mit anderen Worten: in sie muss investiert werden.