2005 | OriginalPaper | Buchkapitel
Planung: Unternehmensarchitekturen konzipieren
verfasst von : Klaus D. Niemann
Erschienen in: Von der Unternehmensarchitektur zur IT-Governance
Verlag: Vieweg+Teubner Verlag
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Die meisten Unternehmen besitzen eine Landkarte ihrer Anwendungs- und Infrastruktursysteme. Welche Aktualität und Aussagekraft hat ihre Skizze? Wird sie auch zur Planung verwendet, d.h. gibt es sie in mehreren historischen und zukünftigen Zuständen? Können Sie Gap-Analysen über IST und Soll machen? Gleichen Sie Ihr Projektportfolio mit den aus der Planung der Anwendungslandschaft und der Gap-Analyse abgeleiteten Maßnahmen ab? Können Sie auf diesem Wege oder anders sicher stellen, dass technische Renovierungsmaßnahmen, wie z.B. eine „(enterprise) application integration“ konform zur IT-Investitionsstrategie der Fachabteilungen gehen, die sich im Projektportfolio niederschlägt?