4. Planungsmodell zur Transformation von Produktionsstandorten

Das Kapitel präsentiert ein umfassendes Planungsmodell zur Transformation von Produktionsstandorten in der Energieintensiven Industrie (EII). Es beginnt mit der Vorstellung eines Konzepts zur Modellbildung, das auf dem Prozess von Schneeweiß basiert und eine schrittweise Abstraktion und Relaxation des Realproblems in ein Formalmodell ermöglicht. Das Realmodell zur strategischen Planung der Transformation adressiert sowohl die Modellierung von Stoff- und Energieströmen als auch die Bewertung von Produktionsverfahren und Transformationszuständen. Es wird ein detailliertes Vorgehen zur aktivitätsanalytischen Modellierung von Produktionsprozessen beschrieben, das die Grundlage für die Formulierung eines quantitativen Entscheidungsmodells bildet. Die integrierte Bewertung der ökonomischen Auswirkungen und THG-Emissionen erfolgt mittels Ökobilanzierung und Kostenrechnung. Das Modell zur langfristigen Gestaltung von Transformationspfaden berücksichtigt die dynamische Investitionsrechnung und die Zuteilung von Emissionszertifikaten. Es wird ein erweitertes mathematisches Optimierungsmodell entwickelt, das alle Bestandteile des Realmodells einbezieht und die Vorteilhaftigkeit von Investitionsentscheidungen bewertet. Das Kapitel schließt mit einer Diskussion der Annahmen und Vereinfachungen sowie der strukturellen Validierung des Formalmodells. Die detaillierte Darstellung der Modellierung und Bewertung von Transformationsprozessen macht diesen Fachbeitrag zu einer wertvollen Ressource für Experten in der strategischen Produktionsplanung.