Das Project Management Office (PMO) stellt in vielen IT-Organisationen einen wichtigen Partner im Projektgeschäft dar. Wie steht es heute um das PMO? Und welche Rolle sollte das PMO in Zukunft übernehmen? ...
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BISE (Business & Information Systems Engineering) is an international scholarly and double-blind peer-reviewed journal that publishes scientific research on the effective and efficient design and utilization of information systems by individuals, groups, enterprises, and society for the improvement of social welfare.
Texte auf dem Stand der wissenschaftlichen Forschung, für Praktiker verständlich aufbereitet. Diese Idee ist die Basis von „Wirtschaftsinformatik & Management“ kurz WuM. So soll der Wissenstransfer von Universität zu Unternehmen gefördert werden.
PM Solutions Research: The State of the Project Management Office (PMO);
www.pmsolutions.com, 2014.
[2]
PMBOK: A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 5th Ed., PMI, 2012.
[3]
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.: The PMO in Practice: Empirical PMO Study 2013/14;
www.gpm-ipma.de, 2014.
[4]
L. McLeod, B. Doolin, S. G. MacDonell: A perspective-based understanding of project success; Project Management Journal 43(5), pp. 68–86, 2012.
CrossRef
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G. M. Hill: Evolving the Project Management Office: A Competency Continuum; Information Systems Management 21(4), pp. 45–51, 2004
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[6]
A. Rathore: The growing importance of EPMO (Enterprise Project Management Office) in today’s organizations; white paper, Wipro Technologies, 2010.
[7]
A. Pinto, M. F. De Matheus Cota, G. Levin: The PMO Maturity Cube, a Project Management Office Maturity Model; PMI Research and Education Congress 2010, Washington D.C., USA, 2010.
Über diesen Artikel
Titel
PMO: Status quo und strategische Weiterentwicklung
Autoren:
Prof. Dr. Christof Mosler Christian Fuchs Dr. Wolfgang Wüst
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