34. Police-Performance Management in der österreichischen Bundespolizei am Beispiel der Projekte „Leistungsorientierte Steuerung“ und „Prototyp Führungsinformationssystem“

Innerhalb der Polizei etabliert sich zunehmend der Trend „Police-Performance Management“ und damit Instrumente der Leistungs- und Ergebnissteuerung, die einen systematischen und an die Organisationsstrategie gekoppelten Managementprozess unterstützen. Innerhalb der österreichischen Bundespolizei zeigt sich dies insbesondere anhand der beiden aufeinander aufbauenden Projekte „Leistungsorientierte Steuerung“ und „Prototyp Führungsinformationssystem“. Damit wird aufgezeigt, welche fachlichen und technischen Grundlagen als Voraussetzung für die Unterstützung strategischer Planung, Steuerung und Entscheidungsfindung getroffen werden müssen und wie Ansätze der Leistungs- und Ergebnissteuerung im Sinne der wirkungsorientierten Steuerung konzipiert werden können.