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Erschienen in: Controlling & Management Review 3/2009

01.11.2009 | Fachliche Ausgestaltung von ERP-Systemen

Potenzial von XBRL für das Beteiligungscontrolling, für Venture Capital Gesellschaften sowie für BSC-Projekte

verfasst von: Dr. Bodo Kesselmeyer

Erschienen in: Controlling & Management Review | Sonderheft 3/2009

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Auszug

XBRL- eXtensible Business Reporting Language hat sich global im unternehmensexternen Reporting durchgesetzt, etwa zur Kommunikation von Jahresabschlüssen an Börsen und Bankenaufsichtsbehörden. XBRL ist die Schlüsseltechnologie zur dringend benötigten Transparenz der Kapitalmärkte und erfährt daher in den letzten Monaten eine enorme Beschleunigung in den USA und Europa. Auch in Deutschland wird XBRL verwendet, etwa bei der Offenlegung der Jahresabschlüsse beim Bundesanzeiger (die Datev hat bereits über 500.000 XBRL-Dokumente übermittelt). Für börsennotierte Unternehmen ist die Einreichung von Jahres- und Quartalsabschlüssen beim Bundesanzeiger mittels XBRL rechtlich möglich. Darüberhinaus müssen sämtliche Unternehmen beginnend ab dem Jahr 2011, aber jedoch spätestens im Jahr 2012, die Steuerbilanz im XBRL-Format via Elster einreichen. Im unternehmensinternen Reporting und Controlling hingegen wird XBRL weltweit kaum angewendet. Denn Software zur Weiterverarbeitung von XBRLDaten insbesondere zur Analyse von XBRLDaten ist aktuell kaum vorhanden. Es besteht allerdings Potenzial von XBRL für Controlling-Anwendungen, wie dieser Beitrag zeigen wird. …

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Frank, W./Baier, A.: Business Intelligence in SOA – das Zusammenspiel von SOA- und BI-Konzepten, in: JavaMagazin, 2006, Heft 11. Frank, W./Baier, A.: Business Intelligence in SOA – das Zusammenspiel von SOA- und BI-Konzepten, in: JavaMagazin, 2006, Heft 11.
2.
Zurück zum Zitat Garbellotto, G.: From spreadsheet trash talking to data recycling nirvana, in: Strategic Finance, November 2006, S. 53 – 56. Garbellotto, G.: From spreadsheet trash talking to data recycling nirvana, in: Strategic Finance, November 2006, S. 53 – 56.
3.
Zurück zum Zitat Hasegawa, M. /Sakata T./Samuichi N./Hannon N., Breathing new life into old systems, Strategic Finance 03/2004, S. 46 – 51. Hasegawa, M. /Sakata T./Samuichi N./Hannon N., Breathing new life into old systems, Strategic Finance 03/2004, S. 46 – 51.
4.
Zurück zum Zitat Herde, A.: Erfolgsfaktoren nach der Einführung einer Balanced Scorecard – Die Integration von Fachkonzept und IT-Umsetzung, in: Controlling, 2004, Heft 4/5, S. 237 – 245. Herde, A.: Erfolgsfaktoren nach der Einführung einer Balanced Scorecard – Die Integration von Fachkonzept und IT-Umsetzung, in: Controlling, 2004, Heft 4/5, S. 237 – 245.
5.
Zurück zum Zitat Kesselmeyer, B./Leibfried, P.: Standardisierung der Berichterstattung durch XBRL, in: Keuper, F./Vocelka, A./Häfner, M.: Die moderne Finanzfunktion – Strategien, Organisation, Prozesse, Wiesbaden 2008, S. 279 – 299. Kesselmeyer, B./Leibfried, P.: Standardisierung der Berichterstattung durch XBRL, in: Keuper, F./Vocelka, A./Häfner, M.: Die moderne Finanzfunktion – Strategien, Organisation, Prozesse, Wiesbaden 2008, S. 279 – 299.
6.
Zurück zum Zitat Kesselmeyer, B.: Corporate Governance & eXtensible Business Reporting Language – Wie die Transparenz der externen Rechnungslegung erhöht und Organisationsrisiken reduziert werden können, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 2006, Heft 3, S. 111 – 116. Kesselmeyer, B.: Corporate Governance & eXtensible Business Reporting Language – Wie die Transparenz der externen Rechnungslegung erhöht und Organisationsrisiken reduziert werden können, in: Zeitschrift für Corporate Governance, 2006, Heft 3, S. 111 – 116.
7.
Zurück zum Zitat Ramin, K./Kesselmeyer, B./Ott, S.: Einsatzmöglichkeiten von XBRL im Internal Financial Reporting von Unternehmensgruppen, in: Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, 6. Jg. (2006),Heft 3, S.179 – 191. Ramin, K./Kesselmeyer, B./Ott, S.: Einsatzmöglichkeiten von XBRL im Internal Financial Reporting von Unternehmensgruppen, in: Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, 6. Jg. (2006),Heft 3, S.179 – 191.
8.
Zurück zum Zitat Samtleben, M. /Müller, A./Hess T.: Unterstützung der Balanced Scorecard durch Informationstechnologie: eine Bestandsaufnahme für den deutschsprachigen Raum, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 2005, Heft 6, S. 400 – 407. Samtleben, M. /Müller, A./Hess T.: Unterstützung der Balanced Scorecard durch Informationstechnologie: eine Bestandsaufnahme für den deutschsprachigen Raum, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 2005, Heft 6, S. 400 – 407.
Metadaten
Titel
Potenzial von XBRL für das Beteiligungscontrolling, für Venture Capital Gesellschaften sowie für BSC-Projekte
verfasst von
Dr. Bodo Kesselmeyer
Publikationsdatum
01.11.2009
Verlag
Gabler Verlag
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe Sonderheft 3/2009
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-012-0259-z

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