Zum Inhalt

Potenziale heben – Potenziale nutzen: Employability-Förderung als ganzheitlicher Ansatz am Beispiel Deutsche Bank

  • 2017
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Für die Unternehmen und ihre Beschäftigten heißt die Herausforderung, gemeinsam „fit für die Zukunft“ zu werden. Das zukunftsfähige Unternehmen braucht qualifizierte, engagierte und flexible Mitarbeitende. Diese wiederum brauchen zukunftsfähige Kompetenzen und suchen Perspektiven. Unternehmen und Beschäftigte sind aufeinander angewiesen und unterliegen letztlich den gleichen Marktmechanismen.
Dem Unternehmen fällt vor diesem Hintergrund die Verantwortung zu, rechtzeitig sich abzeichnende Entwicklungen zu thematisieren und entsprechende Weichenstellungen für die Belegschaft vorzunehmen. Angebote zur stetigen Entwicklung und Förderung zukunftsfähiger Kompetenzen für alle Beschäftigten zeichnen den modernen „employer of choice“ aus. „Der bzw. die Mitarbeitende von morgen“ denkt perspektivisch, richtet sein bzw. ihr Handeln danach aus und ist dementsprechend auf Veränderungen vorbereitet. Er oder sie übernimmt die Verantwortung für die Gestaltung der eigenen beruflichen Entwicklung.
Eine systematische und nachhaltige Employability-Förderung ermöglicht das Heben und Nutzen der Potenziale. Der Weg von der Idee zur „passenden“ Haltung ist ein weiter; er gelingt, wenn alle Beteiligten, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsräte und Beschäftigte die Anforderungen, die Chancen und den Nutzen für den Einzelnen bzw. die Einzelne wie das Unternehmen erkennen.
Dieses Kapitel stützt sich in Teilen auf den im Jahr 2011 von den Autoren verfassten Beitrag „Deutsche Bank: Employability. Selbstverantwortung fördern – Schlüsselkompetenzen fördern. Ein ganzheitlicher Ansatz“, erschienen im Herausgeberband „Employability Management 2.0. Einblick in die praktische Umsetzung eines zukunftsorientierten Employability Managements“ von Jutta Rump und Thomas Sattelberger, Verlag Wissenschaft & Praxis Sternenfels.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Titel
Potenziale heben – Potenziale nutzen: Employability-Förderung als ganzheitlicher Ansatz am Beispiel Deutsche Bank
Verfasst von
Christine Walenda
Ralf Brümmer
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-49746-3_4
    Bildnachweise
    Schmalkalden/© Schmalkalden, NTT Data/© NTT Data, Verlagsgruppe Beltz/© Verlagsgruppe Beltz, EGYM Wellpass GmbH/© EGYM Wellpass GmbH, rku.it GmbH/© rku.it GmbH, zfm/© zfm, ibo Software GmbH/© ibo Software GmbH, Lorenz GmbH/© Lorenz GmbH, Axians Infoma GmbH/© Axians Infoma GmbH, genua GmbH/© genua GmbH, Prosoz Herten GmbH/© Prosoz Herten GmbH, Stormshield/© Stormshield, MACH AG/© MACH AG, OEDIV KG/© OEDIV KG, Rundstedt & Partner GmbH/© Rundstedt & Partner GmbH