Praktische Informatik

Künstliche Intelligenz ist Trendthema in vielen Branchen. Auch Vertrieblern kann sie dabei helfen, Muster bei Kundendaten zu erkennen und etwa das Pricing zu erleichtern. Wie das genau funktioniert, erklärt KI- und Vertriebsexperte Kai Pastuch im Interview mit Springer Professional.

Continental entwickelt eine serverbasierte modulare Plattform für Elektrik-/Elektronik-Architekturen. Die geschlossene Kooperation mit Infineon ermöglicht den Einsatz des Mikrocontrollers Aurix TC4.

Banken gehören mit ihren Serivces zur kritischen Infrastruktur Deutschlands. Mit zunehmender Zahl digitaler Angebote wachsen jedoch die Risiken durch technische Ausfälle oder Hacker-Angriffe. Die digitale Resilienz und die IT-Compliance nehmen daher in der Branche eine zentrale Rolle ein.

Infineon beginnt mit dem Aufbau eines Rust-Ökosystems im Embedded-Bereich. Den Anfang machen die Mikrocontroller-Familien Aurix TC3xx, TC4x, Traveo T2G und PSoC.

Volvo Cars plant im polnischen Krakau den Bau eines neuen Software-Entwicklungszentrums. Damit will der schwedische Automobilhersteller die interne Software-Entwicklung vorantreiben.

Ohne Vertrauen funktionieren Geschäftsbeziehungen auch in der Industrie 4.0 nicht. Doch wie lässt sich dieses aufbauen, wenn Verträge und Aufträge autonom zwischen Maschinen und System geschlossen und vergeben werden?

Das Potenzial von KI-Verfahren in der industriellen Produktion ist erheblich. Groß sind jedoch auch die Schwierigkeiten bei der Einführung. Neue Ansätze aus der Wissenschaft sollen die Planung und Umsetzung erleichtern.

Sales-Enablement-Plattformen sollen Vertriebsmitarbeitern beim Verkauf unter die Arme greifen. Doch das klappt nur, wenn diese die Tools richtig bedienen können. Woran es sonst noch hakt und wie Unternehmer mit einer Checkliste herausfinden können, welche Tools zu ihnen passen.

In den kommenden Jahren soll der Umfang der Software im Fahrzeug durch neue Funktionen stark anwachsen. Was das softwaredefinierte Fahrzeug für die Automobilindustrie bedeutet, erklärt Elektrobit-CEO Maria Anhalt.

Wie gelingen Kundenbindung und Geschäftserfolg in diesem Jahr? Marketing und Vertrieb haben es so schwer wie nie, werbliche Botschaften, Unternehmenswerte und Technologien in Einklang zu bringen. Die Trends im Überblick.

Im Metaverse sind immer mehr große Marken wie beispielsweise Adidas und Nike aktiv. Auch für Automobilhersteller bietet die digitale Umgebung durch einen Konfigurator viele Möglichkeiten für individuelle Services.

Eine Zukunftstechnologie zu erkennen und sie auch einzusetzen, sind offenbar zwei Paar Schuh'. Denn die deutsche Wirtschaft zieht nicht in Zweifel, dass Künstliche Intelligenz ein richtungsweisender IT-Trend ist. Aber sie ist bei der praktischen Umsetzung unsicher.

Für die Entwicklung vernetzter Fahrzeugsysteme stellt Etas die cloudbasierte Integrationsplattform Pantaris zur Verfügung. Das soll die zunehmende Komplexität in der Entwicklung von Fahrzeugsoftware und -services beherrschbarer machen.

Wie kann ein CRM-System dazu beitragen, Kunden langfristig bei der Stange zu halten? Springer-Autorin Jasmin Altenhofen, Director bei der Beratungsfirma elaboratum, erklärt im Interview mit Springer Professional, wie das gelingen kann und klärt über typische Missverständnisse im Umgang mit CRM-Systemen auf.

Neue, kundenorientierte Geschäftsmodelle, ein verstärkter Fokus auf das Wealth Management und den Zahlungsverkehr sind nur einige der Baustellen, an denen die deutsche Bankenbranche in den kommenden Monaten arbeiten muss. Digitale Services und Plattformen stehen dabei ganz oben auf der To-do-Liste.

Volatile Welten erfordern neue Führungsansätze, betont Marc Helmold im Interview mit Springer Professional. Und der BWL-Professor erklärt, was vor diesem Hintergrund New Leadership bedeutet und wie Unternehmen davon profitieren. 

Eine aktuelle Studie von Publicis Sapient offenbart digitale Lücken in deutschen Banken. Dabei stemmen einige kleinere Häuser die Transformation vorbildhaft, erläutert Expertin Edeltraud Leibrock im Interview. Eine mangelnde Fehler- und Lernkultur hemmt allerdings häufig die Innovationsfähigkeit der Branche. 

Alle Macht dem Team und der Laden läuft - so leicht können es sich Führungskräfte nicht machen. Selbstorganisation im Unternehmen braucht klare Strukturen und Leitplanken, ist Nele Kreyßig überzeugt und räumt mit einigen Mythen rund um eigenverantwortliches Handeln auf.

Während die Wirtschaft vor zahlreichen Herausforderungen steht, sinkt das Wissen der Deutschen in zukunftsweisenden Schlüsselbereichen. Unternehmen müssen deshalb mehr in Aus- und Weiterbildung investieren. Sonst werden sie abgehängt.

Eine agile Organisation arbeitet kundenzentrierter und sorgt so für bessere Produkte und Services. Bei vielen Banken steht das Thema daher auch auf der Agenda. In Deutschland zeigen vor allem kleinerer Häuser, welche Maßnahmen Erfolg versprechen und wie deren Umsetzung in der Praxis gelingt. 

Amazon Web Services und BMW wollen gemeinsam eine anpassbare Cloud-Software entwickeln. Sie soll die Verteilung und Verwaltung von Daten von vernetzten Fahrzeugen vereinfachen.

Alan Hippe, Finanzchef beim Life-Science-Unternehmen Roche, sieht den Finanzbereich vor großen Herausforderungen im Hinblick auf die Wertschöpfung im Unternehmen und seine Anpassungsfähigkeit. Was das konkret bedeutet, erläutert er im Gespräch mit der Zeitschrift "Controlling & Management Review". 

Das Software Defined Vehicle verändert die automobile Wertschöpfungskette. Wer das volle Potenzial von Software ausschöpft, hat einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Doch längst sind nicht alle Hersteller so weit.

Der digitale Schub infolge der Corona-Pandemie hat auch das Wealth Management voll erfasst. Durch Erbschaften kommen künftig zusätzliche Herausforderungen auf die Branche zu. Denn Millennials und die Generation Z erwarten dynamische Services à la Amazon, Netflix und Co - auch bei der Vermögensberatung.

Die erzwungene virtuelle Zusammenarbeit in der Corona-Pandemie hat die Kreativität von Marketing-Teams weltweit verringert. Gute Content-Marketing-Systeme können dies zum Teil auffangen. Doch es sind weitere Maßnahmen nötig.

Wer Geldgeschäfte gerne online oder mobil erledigt, hat an den Service seiner Bank hohe Sicherheitsansprüche. Wie gut Authentifizierungen, Support-Leistungen sowie Informationen über neueste Betrugsmaschen funktionieren, hat nun eine Studie für insgesamt 21 deutsche Geldhäuser ermittelt. 

Sabine Schölzel vom Vorstand der Stadtsparkasse München berichtet im Gespräch mit der Zeitschrift "Bankmagazin" über aktuelle Entwicklungen in den Filialen, wann der Chatbot Linda zum Einsatz kommt und über welche Kanäle Kunden besonders häufig den Kontakt zur Bank suchen.

Sales Enablement ist ein Konzept aus der Praxis, zu dem ein noch sehr uneinheitliches Verständnis herrscht. Als strategischer Ansatz hat Sales Enablement das Potenzial, bestehende Insellösungen im Vertrieb von Unternehmen zu integrieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Micromanagement und Top-Down-Ansätze sind Gift für das Innovationsmanagement in Unternehmen ist Daniel Szabo, CEO von Körber Digital, überzeugt. Aber auch die Politik sieht er in der Pflicht, damit aus Erfindungen auch Innovationen werden. 

Mithilfe mobiler Bürgerservices via Apps können Kommunen ihren Bürgerinnen und Bürgern erhebliche Mehrwerte bieten. Eine aktuelle Studie stellt die Funktionalitäten, Herausforderungen und Lösungsansätze vor.

Die Finanzbranche ist seit geraumer Zeit damit beschäftigt, die Vorteile von Clouds zu nutzen, um schneller und flexibler zu agieren. Das gilt vor allem im Bereich standardisierter Software. Auf welche Projekte sich die Banken aktuell konzentrieren, erläutert Experte Christian Tölkes im Interview.

Apps von Finanzdienstleistern geben Kunden die Freiheit, einen Großteil ihrer Geldgeschäfte bequem über das Smartphone abzuwickeln. Das überzeugt vor allem junge Menschen. Laut einer Umfrage macht ein gutes Drittel der Deutschen aber keinen Gebrauch von mobilen Banking-Diensten.

Die schnelle Umsetzung digitaler Neuerungen oder ein organisationeller Umbau verlangt von Banken Agilität und ein entsprechendes Mindset in den Teams. Wie sich das erreichen lässt, erläutert Managementberater und Coach Norbert Albert im Interview.

Der Automobilkonzern Stellantis und der Batteriehersteller Samsung haben ein Joint Venture zum Bau einer Batteriefabrik in den USA gegründet. Die Produktion im US-Bundesstaat Indiana soll 2025 starten.

US-Innovationskraft und chinesische Kostenführerschaft setzen den Maschinenbau in Deutschland unter Druck. Um dem Ausverkauf zu entgehen, rät Experte Harald Schönfeld zu einer mehrgleisigen Strategie.

Die FEV Group gründet ein neues Software- und Elektronik-Unternehmen für die Entwicklung digitaler Systeme und Lösungen im Mobilitätssektor. Bis zu 600 Mitarbeitende soll FEV.io wohl bekommen.

Die Logistikbranche zählt zu den seit der Pandemie besonders belasteten Wirtschaftszweigen. Gleichzeitig zeigen sich hier deutlich die Auswirkungen diverser Megatrends. Daraus lässt sich manches für die gesamte Arbeitswelt ableiten.

Geldgeschäfte ausschließlich über Smartphone oder Tablet zu erledigen, das können sich vor allem junge Kunden vorstellen. Für ältere Zielgruppen sind die Angebote der Neobanken eher als Ergänzung zu klassischen Instituten eine Option, zeigt eine aktuelle Bitkom-Umfrage.

Damit Kunden sich bei ihrem Einkauf wohlfühlen, müssen Firmen intern ihre Unternehmenspolitik und Prozesse auf die Customer Experience ausrichten. Wie gut Unternehmen CX bereits umsetzen, kommt auf die Branche an.  

Nach zwei Jahren Pandemie kehren viele Finanzabteilungen langsam zur Normalität zurück. Doch die Krise und der Krieg in der Ukraine offenbaren, warum der Finance-Bereich bei der Nachhaltigkeit und der Digitalisierung am Ball bleiben muss.

Stellantis und LG Energy Solution haben 2021 ein Joint Venture gegründet. Gemeinsam wollen sie in Kanada eine Fertigungsanlage für Lithium-Ionen-Batteriezellen und -module errichten.

Die Volks- und Raiffeisenbanken weisen für das Jahr 2021 stabile Zahlen aus. Im Hinblick auf den Ukraine-Krieg und seine wirtschaftlichen Folgen fordert der BVR von der EZB zügig die Zinswende. Die Institute selbst wollen sich unter anderem auf Nachhaltigkeit, bessere Prozesse und Services konzentrieren.

Bei der Entwicklung einer prositiven Fehlerkultur gelten Banken eher als unbeweglich. Dennoch lässt der harte Wettbewerb viele Institute umdenken. Werden Fehler nicht totgeschwiegen, liefern sie meist wertvolle Erkenntnisse für Prozesse und Produkte.

Volkswagen richtet die Technische Entwicklung in Wolfsburg neu aus. Die Umstellung des Entwicklungsprozesses auf Systems Engineering soll die Bereitstellung von Software deutlich beschleunigen.

Die Bankfiliale an der Ecke verschwindet zunehmend aus unserem Stadtbild, auch wenn immer noch einige Mensche Geldgeschäfte gerne vor Ort erledigen. Das Überleben der noch existierenden Standorte steht und fällt mit dem richtigen Konzept. Eine Blaupause gibt es für diese aber nicht.

Services Management digital voranzutreiben, gehört zu den großen Aufgaben in Unternehmen. Springer Professional sprach mit Experte Kai Altenfelder darüber, wie digitale Dienstleistungen entwickelt werden können.

An den Kundenbedürfnissen ausgerichtete Prozesse und an agilen Strukturen haben viele Finanzdienstleister bereits gearbeitet. Eine Studie zeigt nun, wie Banken, Versicherer und Vermögensverwalter noch enger an ihre Klientel rücken können und wo die größten Hürden liegen.

Im Rahmen eines Forschungsprojektes wird an der RWTH Aachen an einer modular aufgebauten Laserbearbeitungseinheit mit grüner Laserstrahlung geforscht. Das soll die Produktion von Elektromobilkomponenten verbessern.

In der virtuellen Fachbeiratssitzung der innovativen Verwaltung diskutierten fünf Beiratsmitglieder über die Folgen und die Lehren aus der Pandemie sowie die zukünftigen Aufgaben der öffentlichen Verwaltung. 

Volkswagen und Bosch planen, einen europäischen Anbieter zur Ausrüstung von Batteriezellfabriken gründen. Über diesen wollen sie unter anderem Produktionssysteme und Digitalisierungslösungen anbieten.

Seit Ausbruch der Pandemie hat die Finanzbranche bei der Transformation Gas gegeben und viele Services digitalisiert. Nun müssen die Institute unter anderem im Recruiting und bei der Plattform-Ökonomie aufholen, um gegen Fin- und Bigtechs zu bestehen, meint Gökhan Öztürk, Experte für Financial Services.

Klug gedacht, dient Embedded Finance als Trigger für Ideen und Maßnahmen rund um neues Wachstum im Bankensektor. Kreditinstitute können von der Euphorie um integrierte Finanzdienstleistungen profitieren - allen voran im E-Commerce.

Mit seinem neuen "European Banking Trend Radar" will Deloitte regelmäßig einen Blick in die Zukunft der Finanzbranche werfen. Im Hinblick auf die sich ändernden Kundenbedürfnisse hat die aktuelle Analyse neun zentrale Handlungsfelder ermittelt.

Seit der Corona-Pandemie werden digitale Tools für viele Kunden immer wichtiger. Gleichzeitig nimmt die Anzahl der Anbieter zu, die um Aufmerksamkeit buhlen. Gute Produkte allein reichen daher nicht mehr aus, um Kunden zu halten.

Im internationalen Vergleich haben deutsche Banken in Sachen Transformation und Kundenorientierung Verbesserungspotenzial, so eine aktuelle Studie. Um frühzeitig passende digitale Angebote anzubieten, sollten sie eine Entdecker-Perspektive einnehmen.

Datenmanagement, neue Technologien, Customer Experience: Das Jahr 2022 hält die Messlatte der Anforderungen in Marketing und Vertrieb auf hohem Niveau. Welche Trends 2022 bestimmen.

Das Batterie-Kompetenzcluster "Intelligente Batteriezellproduktion" will die Produktionssysteme optimieren. Das soll zu einer schnellen, flexiblen und kostengünstigen Batteriefertigung führen.

Continental und ZF beteiligen sich am Software-Unternehmen Apex.AI. Dessen Meta-Betriebssystem Apex.OS bildet die Kernsoftware für automobile Hochleistungsrechner.

Aus Fiducia & GAD IT, dem IT-Dienstleister der genossenschaftlichen Bankengruppe, ist Atruvia geworden. Vorstandssprecher Martin Beyer erläutert, was hinter der neuen Marke steckt und was der Wandel für die Beschäftigten und die VR-Banken bedeutet.
 

Für hybrid arbeitende Marketingteams bieten Kollaborationsplattformen einen wichtigen virtuellen Treffpunkt. Um echten Nutzen zu generieren, müssen konkrete Tools in Erfahrung gebracht und auf ihren "Fit" mit dem Betrieb geprüft werden.

Corona-Pandemie und Strafzinsen haben Aktien und Fonds zu den neuen Lieblingen deutscher Sparer gemacht. Die Höhe des investierten Kapitals und die Zahl neuer Depots eilen von Rekord zu Rekord. Von diesem Trend profitieren vor allem Digitalbanken und Neo-Broker.

Wie verbessern digitale Services im Zahlungsverkehr die Customer Experience und von welchen Lösungen können Banken und Sparkassen in Deutschland profitieren? Antworten gibt Gini-CEO Holger Teske im Interview.

Mit der mobilen Bank C24 ist das Vergleichsportal Check24 vor gut einem Jahr ins Privatkundengeschäft eingestiegen. Geschäftsführer Robert Genz spricht im Bankmagazin über Kontenmodelle, das Pricing und seine Erwartungen an die Geschäftsentwicklung.

Für Software-definierte Fahrzeuge entwickeln ZF und KPIT eine modulare Middleware-Lösung für die Mobilitätsbranche. Die Plattform soll herstellerübergreifend eingesetzt werden können.

Wenn ein Unternehmen ein agiles Management etablieren will, muss sich auch das Controlling den neuen Anforderungen stellen. Wie das in der Praxis aussehen sollte, darüber hat sich ein Arbeitskreis Gedanken gemacht und eine Vision entwickelt - für künftige Krisen.

Auch in IT-Unternehmen vollzieht sich die digitale Transformation nicht von allein. Robert Mayr hat die Digitalisierung als Vorstandschef für das Softwarehaus Datev vorangetrieben. Im Interview mit der Zeitschrift "return" spricht er über IT-Exzellenz, Agilität und Technik.

Falschnachrichten lassen Börsenkurse steil nach oben schnellen oder in die Tiefe stürzen. Durch die gezielte Verbreitung im Internet und vor allem über soziale Medien potenziert sich ihre Gefahr. Eine Software soll künftig Fake News im Finanzbereich schneller aufspüren.

Flexible Anpassung, wechselnde Kundenbedarfe und neue Wettbewerber – die Anforderungen an die Agilität des Vertriebs nehmen zu. Mit einem adaptiven Vertrieb können Unternehmen ihre digitale Transformation vorantreiben und schnell interagieren.

Führungskräften bereitet der Gedanke, in ihrer Organisationen Hierarchien für mehr Flexibilität und Geschwindgeit zu reduzieren, oft Unbehagen. Zu tief sitzt die Angst, selbst überflüssig zu werden. Dabei überwiegen beim Lateralen Management die Vorteile.

Die Pandemie hat die Digitalisierung der Produkte und Remote Work in der Finanzbranche stark beschleunigt. Dennoch setzen sich die Institute im Privatkundengeschäft technologisch kaum vom Wettbewerb ab, so eine aktuelle Studie. 

IT-Experte Detlev Klage erläutert im Bankmagazin-Gespräch, wie die digitale Kommunikation, Internet-Filiale und Apps das Verhalten und die Ansprüche von Verbrauchern und damit auch das Banking bei den Sparkassen nachhaltig verändern.

Immer mehr Unternehmen arbeiten mit agilen Projekten. Auch hier muss das Controlling die Kosten steuern. Allerdings kommen traditionelle Methoden ohne detaillierte Projektplanung schnell an ihre Grenzen. Doch es gibt Lösungswege.

Die Digitalisierung ist für Mittelständler mitunter ein schwerer Brocken. Diese nach Nachhaltigkeitskriterien voranzutreiben, erscheint als Erschwernis. Wie gut beide Aspekte zusammenpassen und welche Vorteile eine nachhaltige Digitalisierung bringt, erläutert Alexandra Hildebrandt im Interview.

In diesem Sommer berät die EU über ihre neuen Digitalgesetze, die die Marktmacht der globalen Tech-Konzerne eindämmen sollen. Kein leichtes Unterfangen, denn für viele Firmen sind deren Angebote durchaus vorteilhaft.

Mit der Finanzierung junger Unternehmen geht es wieder bergauf: Das aktuelle Start-Up-Barometer von EY zeigt für das erste Halbjahr einen deutlichen Anstieg bei der Zahl der Deals als auch beim Investitionsvolumen.

Agilität ist die aktuelle Formel für den Erfolg. Dieser Ansatz aus der Softwareentwicklung hat nun auch den Vertrieb erreicht. Ist er nur ein neues Modethema oder ein sinnvolles Konzept für die Vertriebsentwicklung, fragt Vertriebsexperte Dr. Udo Kords.

Bei den digitalen Kompetenzen gehört Deutschland laut Global Skills Report (GSR) zu den fünf am besten ausgebildeten Ländern weltweit. Springer Professional sprach mit Coursera Vice President Anthony Tattersall über die Hintergründe.

Ohne Künstliche Intelligenz wird Banken der digitale Wandel samt der hierfür nötigen Geschäftsmodelle nicht gelingen, glauben Experten. Sie macht die Geldhäuser agil, die Prozesse effektiver und verbessert das Kundenerlebnis. Ihre Einführung gelingt meist über die Cloud.

Technologischer und digitaler Wandel sind Treiber für Innovation. Damit Unternehmen zukunftsfähig bleiben, muss das Innovationsmanagement rechtzeitig auf solche Entwicklungen reagieren. Wie das gelingt und wie Firmen AI ready werden, sagen Vanessa Just und Wiebke Fellner.

Mit Culture Hacks lässt sich die Unternehmenskultur verändern. Denn durch diese Musterbrüche wird Verhalten reflektiert, so Josef Herget. Wie Culture Hacks zum Bindeglied zwischen der Kulturstrategie und ihrer Umsetzung werden.

Finanzdienstleister wie Banken und Versicherer passen ihre Unternehmenskultur im Zuge der Corona-Pandemie an. Doch fällt ihnen dieser Schritt einer aktuellen Befragung zufolge deutlich schwerer als Unternehmen anderer Branchen. 

Die Corona-Pandemie und der Rückzug in das Homeoffice werden die Compliance-Funktion in Zukunft nachhaltig verändern. Erste Hinweise darauf liefert eine aktuelle Studie, die untersucht, wie sich diese in der Corona-Krise entwickelt hat.

Führungsverantwortung zu übernehmen, wird zum Auslaufmodell. Denn immer weniger Beschäftigte wollen in die Chefrolle schlüpfen. Das zeigt eine globale Umfrage der Boston Consulting Group. Droht in Zukunft akuter Führungskräftemangel?

Noch immer laufen große Projekte aus dem Ruder. Yvonne Kraus und Jochen Cholin sind überzeugt, dass das nicht sein muss - wenn Projektmanager fünf einfache Prinzipien der Katana-Methode konsequent einhalten.

Womit sich Unternehmen mitunter schwer getan haben, ist durch die Pandemie plötzlich möglich: Betriebe in Deutschland werden deutlich flexibler und agiler. Warum Agile Performer auch nach Corona agil bleiben sollten. 

Auf dem Weg in die Cloud können Banken und Versicherer auf IT-Dienstleister zurückgreifen. Dabei geht es nicht nur um den Datenschutz und die Regulatorik, sondern auch um strategische Entscheidungen. Welche das sind, erläutert Stephan Schmidt-Tank von Amazon Web Services im Interview.

Start-ups sind bekannt als die innovativen Wiesel der Unternehmenslandschaft. Auch auf die Corona-Krise haben sie schneller reagiert als etablierte Unternehmen oder die Forschung. Von so viel Wendigkeit lässt sich lernen, wie eine aktuelle Studie zeigt.

In einem Mammut-IT-Projekt hat der finnische Staat die Systemlandschaft seiner Steuerverwaltung auf einen einheitlichen Standard gehoben. Als Basis diente eine Open-Source-Lösung. Auch bei anderen Technologien setzen finnische Behörden auf innovative IT und sind damit Vorbild für Europa.

Im Jahr 2017 begann die Aareal Bank mit einer Entschlackungskur für ihre IT. Ein wichtiger Baustein dabei ist die Cloud. Im Interview spricht Holger Spielberg, Group Technology Officer, über Vorteile und Herausforderungen, die die Technologie den Geldhäusern bringt.

Die Pandemie verstärkt Kompetenzdefizite in Unternehmen: Während der Bedarf an neuen Skills besonders durch die beschleunigte Digitalisierung rasant gestiegen ist, wurden Investitionen in Weiterbildung gekürzt. Dieser Kurs birgt Gefahren.

Im Geschäft mit Unternehmenskunden werden Banken auch künftig die persönliche Beratung brauchen. Dennoch stehen digitale Angebote, Plattformen mit Echtzeitservices und Fintech-Kooperationen ganz oben auf den Agenden klassischer Banken.

Wissenschaftler des KIT entwickeln gemeinsam mit Partnern aus der Wissenschaft ein agiles Produktionssystem. Damit sollen sich Batteriezellen format-, material- und stückzahlflexibel herstellen lassen.

Das Homeoffice hat Unternehmen in der Corona-Krise überrollt. Auch wenn es besser läuft als erwartet, können Führungskräfte noch einiges dazulernen, um virtuelle Teams und ihre Aufgaben zu organisieren.

Sicherheit für Embedded Systems in autonomen Fahrzeugen: Das Projekt soll eine standardisierte Werkzeugkette zur Softwareentwicklung und Hardware-Software-Integration liefern.

Seit Beginn der Krise steht bei den Finanzentscheidern deutscher Unternehmen vor allem die Sicherung der Liquidität ganz oben auf der Prioritätenliste. Experte Andreas Reimann erklärt, wie der Einsatz von Dashboard-Reporting, agilen Workflows und digitalen Unterschriften dabei helfen kann.

Knorr-Bremse bündelt sein Know-how im Bereich Elektromobilität in einer neuen gegründeten Entwicklungseinheit. Die agile Ideenfabrik eCubator arbeitet an Lösungen für elektrische Nutzfahrzeuge.

Die Rahmenbedingungen für europäische Firmen verändern sich aktuell genauso wie für den Rest der Welt und das nicht erst seit der Corona-Pandemie. Ein aktueller Report hat nun ermittelt, welche Branchen für Investoren in Europa das beste Zukunftspotenzial haben.

Von der digitalen Transformation erhoffen sich Unternehmen nicht nur schnellere und effizientere Prozesse, sondern auch eine Senkung ihrer Kosten. Doch dieser Wunsch erfüllt sich nicht immer zeitnah, wie eine aktuelle Analyse zeigt. Dennoch lohnen Digitalinvestments langfristig.

Die Querdenker-Szene ist weltweit aktiv und erschüttert wie zuletzt in den USA Demokratien. Dadurch droht der Querdenker-Begriff auf lange Zeit verdammt zu werden. Zu unrecht. Denn wird laterales Denken richtig eingesetzt, bietet es große Innovationschancen.

Die Folgen der Corona-Pandemie machen sich jetzt auch am Arbeitsmarkt bemerkbar. Das deutsche Jobwunder ist den jüngsten Zahlen zufolge vorbei. Allerdings dämpft die Corona-Krise den IT-Fachkräftemangel nur wenig.

Die Software-Plattform Middleware stellt einen "Vermittler" zwischen dem Betriebssystem eines Fahrzeugrechners und seinen Software-Anwendungen dar. Zudem gründet ZF das Global Software Center.

New Work hat in der Pandemie einen ordentlichen Schub erhalten. Daher befinden sich Unternehmen permanent im Beta-Modus, so Henning Böhne. Über die Frage, wie das die Arbeitswelt von morgen verändert, sprach Springer Professional mit dem Kienbaum-Experten.

Elektrobit hat eine neue Softwareplattform für Automobilelektronik-Architekturen auf HPC-Basis vorgestellt. EB xelor stellt die Grundlage für die Software-Infrastruktur zukünftiger E/E-Fahrzeuggenerationen dar.

Führungskräfte müssen im digitalen Zeitalter vieles sein: Agil und innovativ, empathisch und koordiniert. Insgesamt identifiziert Experte Daniel Schallmo vier Rollen von Digital Leaderhip. Ein nicht realisierbarer Spagat?

Die Digitalisierung zwingt Banken und Sparkassen nicht nur zum Einsatz neuer Technologien. Die Veränderungen erfassen die gesamte Organisation. Wie eine Neuausrichtung der Institute gelingen kann, erklärt Banking-Experte Anton Taubenberger im Interview.

Im Bankmagazin-Interview erklärt Creditplus-CEO Belgin Rudack, warum es in modernen Bank-Organisationen nicht nur um die Erfüllung von Arbeitsanweisungen und das Abhaken von Checklisten geht. Ihr Haus begleitete den Change-Prozess mit einem Argumentationskonzept.

Die Digitalisierung hat auch im Mittelstand an Fahrt gewonnen, so Berater und Springer-Autor Harald R. Fortmann. Allerdings sollten KMU aus Angst, den Zug zu verpassen, nicht in Aktionismus verfallen. Eine langfristige digitale Strategie zahle sich mehr aus. 

Corona ist für die Digitalisierung ein Katalysator. Schnell mussten Unternehmen Infrastrukturen für Remote Work schaffen. Was bei neuen Technologien für Beschäftigte wichtig ist, haben Entscheider dabei allerdings aus dem Blick verloren, so eine Lenovo-Studie.

Der Strukturwandel macht der Autobranche seit Jahren zu schaffen. Im Komplexitätswahnsinn der Digitalisierung, technologischer und umweltpolitischer Entwicklungen sowie selbstgebackener Dieselskandale vergessen Verantwortliche den Kundenfokus und die Unternehmenskultur.

Aktuell stehen bei Banken und Sparkassen die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie ganz oben auf der Agenda. Doch zugleich spielen die Nachwirkungen der Finanzkrise, aber auch die Digitalisierung eine wichtige Rolle - auch im Personalmanagement.

Erst Twitter, dann Siemens: Unternehmen wollen Mitarbeiter auch nach Corona im Homeoffice arbeiten lassen. Das spart vor allem Kosten. Was Organisationen allerdings noch beachten sollten, hat Springer Professional Experte Dominic Lindner gefragt.

Sie sollen Change und Digitalisierung vorantreiben. Dabei sind sie selbst noch in analogen Prozessen gefangen: Personalmanager. Damit sie zum Vorreiter der digitalen Transformationen werden, brauchen HR-Abteilungen eine agile Reorganisation, zeigt eine Studie.

Virtuelle und erweiterte Realitäten haben als neue Technologien in Handel, Produktion und Medien Einzug gehalten. Elle Langer erklärt im Interview mit Springer Professional, was in der Konsum- und Medienwelt von morgen möglich ist.

Die Computerspielemesse Gamescon lockte 2020 wegen Corona zwar nur virtuelle Besucherscharen zur Messe. Doch der Boom von E-Sports und Gaming ist gerade jetzt ungebrochen und der Reiz für Sponsoren wächst.

Die zentralen Mandate der Führung sind für Erich R. Unkrig Agilität, Resilienz und Vitalität. Warum gerade diese drei Faktoren über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen in der VUKA-Welt entscheiden, erklärt der Springer-Autor im Interview. 

Im Gespräch mit der Controlling & Management Review erläutert Eprimo-CFO Hans-Martin Hellebrand, wie Agilität Unternehmen in einem komplexen, sich ständig verändernden Umfeld hilft, sich schneller anzupassen und nachhaltig erfolgreich zu sein.

Customer Experience und Data Governance nehmen in Unternehmen weiter an Bedeutung zu. Doch nicht überall ist das Datenmanagement durchgängig optimal organisiert, wie Ergebnisse einer Studie deutlich machen. 

Chatbots sind nicht nur in der Kundenkommunikation angekommen, gerade die Herausforderungen der Covid-19-Krise zeigen, wie sinnvoll ihr Einsatz innerhalb des Unternehmens zum Beispiel bei der IT-Sicherheit sein kann.

Unternehmen wollen anpassungsfähig sein, verlieren sie sich aber oft in Methoden. Anstatt ein Ziel vor Augen zu haben, geht es nur noch um den richtigen Workflow. So verkommen die Management-Methoden: Vom Mittel werden sie zum Zweck, den sie dann verfehlen, so Gastkolumnist Marcus Wenkel.

Die Zukunft der Arbeit ist teal, so Berater Chris Böhnke. Im Interview spricht er über die Vorteile ganzheitlicher, selbstorganisierter und sinnhafter Organisationen. Und darüber, warum Führungskräfte ihr Ego überwinden müssen.

Das Homeoffice ist nur ein Add-on im Baukasten flexibler Arbeit, ist sich Timo Brehme sicher. Denn als sozialer Knotenpunkt ist das Büro für den Architekten und Berater nicht zu ersetzen. Vielmehr sollte dieses als Möglichkeitsraum konzipiert werden. 

Firmen wie Apple, Google oder Linkedin setzen beim Thema Mitarbeiterführung nicht mehr auf Management by Objectives, sondern nutzen das agile Framework OKR. Die Ziele: Transparenz, mehr Mitarbeitermotivation und kollektives Miteinander. 

Kaum eine Branche hat sich so stark gewandelt wie der Online-Handel. Wer mit der Konkurrenz mithalten will, braucht offene und agile Strukturen, aber auch eine wertschätzende Führung, meint Petra Scharner-Wolff, Konzern-Vorständin der Otto Group.

Bei vielen Banken, Finanzdienstleistern und Vermögensverwaltern existiert ein Investitionsstau in Sachen IT. Die Corona-Krise bringt nun zusätzlichen Digitalisierungsdruck. Gastautor Karl im Brahm zeigt Lösungswege aus der Legacy-IT-Falle.

Bereits zum vierzehnten Mal listet ATZextra die Gewinner und Verlierer im Bereich Engineering-Dienstleister auf. Erhalten Sie hier einen exklusiven Einblick in die Top Ten des ATZ-Rankings.

Gehen Mensch und Technik Hand in Hand,  gelingt die digitale Transformation, ist sich Gastautor Sascha Lindner sicher. Da virtuelle Zusammenarbeit und agile Arbeitsweisen in der Corona-Krise an Bedeutung gewinnen, wird Change Management dabei zum Erfolgsfaktor.

Agilität wird als Antwort auf alle Probleme gehypt, die Unternehmen derzeit durch die Corona-Krise haben. Doch wie eine Studie zeigt, sind agile Methoden in den meisten Unternehmen noch graue Theorie, obwohl sich Fachkräfte diese wünschen.

Die aktuellen Rahmenbedingungen unseres Zusammenarbeitens hauchen dem Business-Buzzword "Agilität" neues Leben ein. Unternehmen wie auch ihre Mitarbeiter erleben, wozu sie in Corona-Zeiten in der Lage sind und was sie bewegen können.

Sich durchwurschteln und irgendwie durchkommen: Wer Improvisation skeptisch beäugt, übersieht ein wertvolles Instrument zur Problemlösung von dem besonders Führungskräfte in VUKA- und Corona-Zeiten profitieren können.

Digitalisierung muss das ganze Unternehmen erfassen, damit sie funktioniert. Mitarbeiter brauchen dafür digitale Kompetenzen, Führungkräfte Fingerspitzengefühl im Change Management, belegt eine Umfrage.

Neue Bankprodukte haben früher oft Monate oder gar Jahre benötigt, um zur Marktreife zu gelangen. So viel Zeit können sich die Institute heute nicht mehr lassen. Doch sie nutzen agile Tools zur Beschleunigung ihrer Prozesse nur selten, enthüllt eine aktuelle Studie.

Start-ups gelten als Gestalter, während etablierten Unternehmen der Ruf anhaftet, in starren Strukturen festzustecken. Warum Start-ups Agilitätstreiber sind, erklärt Gastautorin Nadine Dlouhy. 

Den Kunden in den Mittelpunkt der Firmenphilosophie, der Strategie und des operativen Geschäfts zu stellen, erfordert ein Umdenken. Warum Customer Centricity so wichtig ist und wie sie gelingen kann, erklärt Gastautor Jonathan Kurfess.  

Living Marketing ist ein Ansatz, der vor allem von Unternehmen aus der Konsumgüterbranche und Lieferdiensten gerne genutzt wird. Warum er auch für Finanzinstitute taugt, erläutert Branchenexperte Andreas Staudinger im Gespräch.

Das Angebot an HR-IT ist vielfältig. Neue, cloudbasierte Software-Tools kommen stetig hinzu, die HR-Arbeit effizienter machen sollen. Welche IT-Entwicklungen für Personaler relevant sind.

Die Digitalisierung und neue Wettbewerber haben den Zahlungsverkehr umgekrempelt. Auch ihr Einfluss auf andere Finanzbereiche steigt. Warum den Traditionshäusern Open-Innovation-Konzepte und agile Strukturen helfen können, erklärt Transformationsexperte Daniel Fasnacht.

Für immer mehr Unternehmen ist das Management Framework "Objectives and Key Results" (OKR) ein spannendes Thema. Auch für das Controlling ist es ein interessantes Konzept, dass zudem für mehr Offenheit sorgen könnte.

Den Vertrieb verändert die Digitalisierung auch im B2B-Geschäft stark. Die Initiative zum Kauf geht auf den Kunden über. Deshalb wirkt aggressives Verkäuferverhalten alter Schule eher schädlich.

Mit Komplexität und Ambiguität umgehen zu können, gehört für Springer-Autorin Sonja Sackmann zu den wichtigsten Leadership-Kompetenzen der Zukunft. Worauf es noch ankommt, sagt sie im Interview. 

Axa Deutschland durchlebt eine Transformationsphase, besonders hinsichtlich der Unternehmenskultur. Davon, dass mit agilen Strukturen schnellere und flexible Entscheidungsprozesse möglich sind, ist Nils Kaschner, Group Business Support Intelligence and Group Actuary Manager bei der Axa Gruppe, überzeugt.

Sobald die Chefetage Veränderungen aktiv vorantreibt und die Mitarbeiter effektiv in den Wandel integriert, können neue Technologien intensiver genutzt werden. Das zeigt eine Fraunhofer-Studie zur Transformation von Arbeitswelten.

Agile Methoden haben kaum Einzug ins Human Resources Management gehalten. Expertin Brigitte Ehmann erklärt, woran das liegt und welche Arbeitsweisen sich für die agile Transformation eignen.

Ein neues Betriebssystem für die Produktion soll eine einheitliche Einbindung von Produktions-sowie Informations- und Kommunikationstechnik ermöglichen. Das System erleichtere so auch die Erhebung von Produktionsdaten und mache Künstliche Intelligenz in der Breite nutzbar.

Cyber-Attacken nehmen in ihrer Zahl, in ihrer Intensität und ihrer Professionalität zu. Die Höhe der Schäden steigt von Jahr zu Jahr. Verletzlich sind gerade Banken und Sparkassen, und das an vielen Stellen.

KI-Anwendungen werden durch die Digitalisierung immer mehr zum Innovationstreiber. Vor allem Geschäftsprozesse in Marketing, Vertrieb und Service sind betroffen. Das gilt für den Handel wie für Versicherer oder Finanzdienstleister.

Der B2B-Vertrieb wird immer digitaler. Das hat Folgen für die Kundenakquise und für die Kommunikation mit den Kunden. Was der Umschwung für Verkäufer bedeutet, erklärt Verkaufsexperte Stephan Heinrich im Interview.

Im Jahr 2018 gingen deutlich weniger neu gegründete Unternehmen aus der Kreativwirtschaft an den Start als in Vorjahren. Das passt zur allgemein sinkenden Gründungstätigkeit in Deutschland. 

Top-Unternehmen der DACH-Staaten wollen offenbar nicht so richtig beweglich werden. Prinzipien der japanischen Kampfkunst sollen der Agilität jetzt auf die Sprünge helfen.

Wie schaffen es B2B-Technologieunternehmen, zu starken Marken zu werden? Warum müssen wir uns um die Marke kümmern? Wie B2B-Unternehmen einen erfolgreichen Marketing-Ansatz entwickeln können.

Mobiles Bezahlen soll europaweit vereinheitlicht und damit attraktiver werden. Das hat sich die Mobile Wallet Collaboration zum Ziel gesetzt. Aus Europa kommen nun Fördergelder für den Lieferant der Schlüsseltechnologie.

Der Finanzbereich wandelt sich vor allem durch die Digitalisierung rasant. Das betrifft auch das Rollenbild der Fachkräfte. Was bedeuten diese Veränderungen für das Controlling der Zukunft?

Verkäufer brauchen einen strategischen Ansatz für die Vertriebsplanung, um ihre Vorgaben zu erreichen und den eigenen Erfolg nachhaltig zu sichern. Welche Tools in den Werkzeugkoffer des Vertriebsmitarbeiters gehören und worauf man bei der Auswahl achten muss.

Chatbots und digitale Sprachassistenten werden für Verbraucher und Unternehmen in Beratung und Verkauf immer wichtiger. Das zeigt sich vor allem in der Automobilindustrie und der Versicherungsbranche. 

Während 2018 Cyberattacken und Hackerangriffe die globalen Top-Manager verunsicherten, sind es in diesem Jahr andere Sorgen. Wie eine Umfrage zeigt, treiben derzeit disruptive Technologien und der Klimawandel die Unternehmenslenker am meisten um.

In vielen Unternehmen sind Planungsprozesse noch nicht agil und effektiv genug. Dabei können moderne Planungstools die Geschäftsplanung in Echtzeit ermöglichen und Wettbewerbsvorteile schaffen.

Bidmanagement-Systeme nutzt das Marketing im Kampagnenmanagement. Sebastian Hehn beleuchtet im Gastbeitrag KI-gestütztes Smart Bidding im Vergleich zu etablierten Systemen.

Agil Arbeiten wollen auch Banken. Doch in der Praxis muss sich die stark regulierte Finanzbranche großen Herausforderungen stellen. Banking-Experte Philipp Kaupke hinterfragt fünf Thesen zur agilen Software-Entwicklungsmethodik.

Die weltweit größte Computerspiele-Messe Gamescom 2019 hat wieder ihre Pforten geöffnet. Ein Trend sorgt für besondere Aufmerksamkeit und bietet Marketern und Werbern einen wachsenden Markt.

Mit Software für Big-Data-Analysen hat sich das Start-up Rapid Miner einen Namen gemacht. Wie die Expansion in die USA gelang, erklärt CEO Ingo Mierswa im Interview mit der Zeitschrift "return".

Frei entscheiden zu können, wann und an welchem Ort sie ihre Arbeit verrichten, ist für viele Beschäftigte mittlerweile selbstverständlich. Doch New Work ist mehr als das. Eine Fraunhofer Studie zeigt, wo es noch hapert.

Der Reality Check schreckt viele: Amazon & Co lassen Sprachassistenten wie Siri oder Alexa als Datensammler für sich arbeiten, um Erkenntnisse für das eigene Marketing zu nutzen. Die Auswertung der Sprachbefehle aus den Wohnzimmern der Kunden übernehmen jedoch Menschen.

Schon seit den 60er Jahren präsentiert uns die Filmindustrie Fiktionen, in denen Menschen mit Maschinen sprechen und beide sich in einem natürlichen Dialog verständigen. Springer-Professional-Kolumnist Stephan Heinrich zeigt, was (schon bald) möglich ist.

Mit Hilfe der Philosophie der alten Griechen lassen sich aktuelle Herausforderungen im Management lösen. Davon ist Springer-Autor, Berater und Philosoph Guido Schmidt überzeugt. Warum erklärt er im Interview.

Beim Wandel zur digitalen Organisation das bisherige Geschäft nicht zu vernachlässigen und die Mitarbeiter mitzunehmen, ist ein Kunststück. Die Toyota Bank berichtet von ihren Erfahrungen und gewinnt den Autohaus Bankenmonitor in der Kategorie "Große Importfabrikate".

Geht es um die Bank-IT, wünschen sich die Führungskräfte flexiblere Systeme, die offen für individuelle Anforderungen sind, zeigt eine aktuelle Umfrage. Doch der digitale Wandel stockt. In eigener Software könnte die Lösung liegen.

Banken haben seit Jahren viele digitale Angebote in ihrem Portfolio. Doch ihren Kunden ist das oft nicht bewusst. Doch Banken können nicht nur ihren Service, sondern auch ihre Filialen fit für die Zukunft machen, glaubt Branchenexperte Vincenzo Fiore.

Mehr als vier Milliarden Euro hat der deutsche Einzelhandel 2018 durch Inventurdifferenzen verloren. Das sind fünf Prozent mehr als noch 2017. Mehr KI im Handel soll das Problem lösen.

Durch Outsourcing senken viele Banken nicht nur ihre Kosten, sondern greifen auch auf das Fachwissen externer Dienstleister und Fintechs zu. Wobei es darauf ankommt, erklären die Strategie- und Outsourcing-Experten Richard Dratva und Marcus Schmermer.

Manager beurteilen mit den Zahlen ihrer Finanzabteilungen vor allem Vorgänge aus der Vergangenheit. Dabei bieten diese Daten auch einen Blick in die Zukunft. Doch die hierfür nötige Technologie fehlt vielen Unternehmen.

Deutsche Verbraucher nutzen immer stärker mobile Messaging-Dienste. Ein Nachrichten-Service ist besonders beliebt.

Digitale Unternehmensführung erfordert eine risikooffene Grundeinstellung - und die fehlt deutschen Führungskräften zumeist, so Michael Erner. Im Interview erklärt er, warum technisches Know-how nicht alles ist.

Zeit, Kosten, Qualität - das sind die Leitplanken für erfolgreiche Projekte. Doch das bewährte Projektmanagement-Dreieck ist ein Ideal, dass in der Praxis oft nicht realisiert wird. Es sollte daher durch einen neuen strategischen Ansatz ergänzt werden.

Volkswagen hat die Einheit "Car.Software" gegründet. Sie soll den Anteil des Konzerns an Software-Entwicklungen für Fahrzeuge und Cloud-Plattform deutlich erhöhen.

Im Zeitalter des intelligenten, integrierten und datengesteuerten CRM spielen Big Data, Analytik und KI eine wachsende Rolle im Vertrieb. Sie versprechen große Potenziale zur Effizienzsteigerung. Was CRM für einen besseren Kundendialog leistet.

Das Open Banking der Zukunft nimmt Gestalt an. Weil die Banken ihr Daten-Monopol verlieren, können Fintechs und andere Finance-Start-ups mit neuen Geschäftsmodellen durchstarten. Die Gewinner sind die Kunden, meint Gastautor Arne Bippes. 

Agile Prinzipien werden häufig in ihrer Tragweite unterschätzt, meint Boris Gloger. Der Managementberater ist überzeugt, das Agilität ein ESG-Turbo ist, der Unternehmen dabei unterstützt, nachhaltig ihre Gewinne zu steigern.

Sparkassen und Genossenschaftsbanken wissen, dass sie mit agilem Management besser auf Marktveränderungen reagieren können. Dennoch bleibt es in vielen Häusern nur bei gut gemeinten Strategien, zeigt eine aktuelle Studie.

Der Map-Report 908 vergleicht tatsächliche Leistungen von Sofortrenten, Aufschubrenten und Kapitallebensversicherungen über die letzten 30 Jahre. Aber immer weniger Gesellschaften lassen sich in die Karten schauen – trotz guter Leistungen.

Der Weg deutscher Finanzinstitute in die Cloud ist steinig. Sie plagen regulatorische Anforderungen und die schlechte Vereinbarkeit mit veralteter Bank-IT. Warum sich die Banken dennoch besser schlagen als vermutet, erklärt Christian Tölkes im Interview.

Im Rahmen des Projekts "Lernen in der digitalisierten Arbeitswelt" wird eine Online-Lernplattform entwickelt, auf der unternehmensspezifische Lehr- und Lernmodule bereitgestellt werden. Das Angebot soll Arbeitnehmer auf den digitalen Wandel und Industrie 4.0 vorbereiten.

Wer agil auf Marktsituationen reagieren will, muss permanent aus Fehlern lernen und die richtigen Konsequenzen ziehen können, sonst wird aus dem Schnellboot ein träger Dampfer. Ein Gastbeitrag von Springer-Autorin und Beraterin Bianca Fuhrmann.​​​​​​​

Agile Methoden bewirken nichts, wenn die Unternehmenskultur unbeweglich bleibt und die alten Werte weiter gepflegt werden. Der notwendige Kulturwandel ist ein komplexer Prozess, bei dem Kultur und Struktur alternierend angepasst werden, so Gastautorin Claudia Thonet.

D-Space hat ein digitales Werkzeug vorgestellt, mit dem Funktionen für automatisiertes und autonomes Fahren entwickelt werden können. Ein elektronischer Horizont in HD-Qualität hilft bei der Ermittlung von exakten Routen- und Positionsdaten.

Immer mehr Unternehmen setzen auf agile Arbeitskonzepte. Viele Human-Resources-Abteilungen hinken hierbei aber hinterher. Doch wo und wie lässt sich in HR-Prozessen mehr Agilität umsetzen?

CRM-Lösungen sind das zentrale Werkzeug bei der Unterstützung der Kundenprozesse, sei es im Marketing, im Vertrieb oder im Service. Doch welche neuen Technologien und Innovationen bieten nutzbringende Funktionen?

Kleine und mittlere Unternehmen arbeiten oft noch mit veralteten Kundendaten und manuellen Techniken. Das erschwert das Management von Kundenbeziehungen. Aber es gibt noch mehr Herausforderungen, wie eine Studie verdeutlicht.

Mehr als die Hälfte der kleinen und mittelständischen Unternehmen in Deutschland verwalten ihre Projekte ohne spezielle Programme. Dabei profitieren Firmen mit vielen Projekten von Projektmanagement-Software.  

Marketingentscheider wollen mehr in künstliche Intelligenz investieren. Doch nur wenige glauben an den Effekt von KI-Technologien in eigenen Marketingaktivitäten und schöpfen das Potenzial noch nicht voll aus, obwohl die Effizienzchancen sie locken. Wo KI Sinn macht.

Die Technische Universität Ilmenau startet ein Projekt, bei dem Unternehmen lernen, effizienter mit Schwankungen in den Bestelleingängen umzugehen. KMU sollen so künftig wirtschaftlicher produzieren und gleichzeitig gemeinsam an Großaufträgen arbeiten.

Chatbots sollen durch Automatisierung den digitalen Vertrieb und die Kundenkommunikation unterstützen. Doch Experten stellen fest, dass nicht alle Systeme auch halten können, was sie versprechen.

Welche Mitarbeiter sollten zu Agile Coaches ausgebildet werden? Bei dieser Frage sind Unternehmen oft unsicher. Denn die Trainer brauchen das passende Mindset und eine agile Haltung, um die gewünschten Veränderungen zu bewirken. 

Agieren Unternehmen nur teilweise agil, erschwert das teamübergreifende Zusammenarbeit. Die agile Kultur sollte die gesamte Organisation erfassen. Gastautorin Stefanie von Loh sieht Führungskräfte in der Pflicht, umfassenden Wandel voranzutreiben.

Die Bankenbranche steht vor großen Herausforderungen, denn Technologien, aber auch das Verhalten der Kunden ändern sich rasant. In seiner Kolumne sucht Thomas Feiler nach Lösungen.

Wie steht es um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Marketing? In einer Studie ist Claudia Bünte zu dem Schluss gekommen: Es hapert noch und das ist vor allem Chefsache. Ein Interview mit Springer Professional.

Der Digitalkonzern Apple hat seinen Mobil-Bezahldienst Apple Pay in Deutschland gestartet. Damit ist die NFC-Funktion in Apple-Geräten nun auch hierzulande für Finanztransaktionen freigeschaltet. 

Digitalisierung heißt in vielen Unternehmen, Prozesse zu optimieren. Doch an der Schwelle zum Internet of Things sind softwarebasierte Innovationen gefragt, sagt Barbara Hoisl und warnt vor gefährlichen Disruptionen.

Amazon will es wissen. Mit dem Start in Flughafen-Shops zeigt der Onlineriese, dass Geschwindigkeit und die Verknüpfung von E-Commerce und stationärem Handel die Zukunft ist. Doch der massive Wandel hat seinen Preis.

Im Projekt "Low-Cost-Montage" werden neuartige Montagekonzepte erforscht. In der Anlauffabrik der RWTH Aachen wird beispielsweise eine Produktion unter Verzicht auf ein Fließband erprobt.

Chatbots und Sprachassistenten haben als Alexa, Siri & Co. längst Einzug im Vertriebsservice gehalten, denn sie sind kostensparend und dienen zunehmend als Verkaufskanal. Doch Kunden zeigen sich noch eher kontaktscheu.

Agile Führung ist nichts für unerfahrene Führungskräfte. Denn 'agil' heißt nicht, dass das Team immer alles bestimmen darf. Die Haltung, alle Macht dem Team, hat hier nichts zu suchen, betont Springer-Autorin Bianca Fuhrmann.