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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Praxisbeispiel: Geschäftsmodell für Second Life-Batterien

verfasst von : Anna Nagl, Karlheinz Bozem

Erschienen in: Geschäftsmodelle 4.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Masterstudierenden Gregor Bahmed, Alexander Schmidt, Fabienne Würth, Florian Wiesbauer, Moritz Vogt und Muhammed Ali Turac planen in ihrem Geschäftsmodell des Start-ups 2Life GmbH den Umbau ausgedienter Fahrzeugbatterien zu „Starterpacks“, um so in energieintensiven Industrien hohe Anlaufströme von Maschinen mit hohem Strombedarf aufzufangen und Lastspitzen im Stromnetz zu vermeiden. Neben finanziellen Einsparungen können Second Life-Batterien so zum Umweltschutz beitragen. Besonders Unternehmen mit temporär sehr hohem Stromverbrauch und Leistungsbedarf können die Starthilfeaggregate nutzen und somit eine gleichmäßige Netzauslastung gewährleisten.

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Literatur
Fischhaber, S., et al. (2016). Studie: Second-Life-Konzepte für Lithium-Ionen-Batterien aus Elektrofahrzeugen: Analyse von Nachnutzungsanwendungen, ökonomischen und ökologischen Potenzialen. Frankfurt a. M.: Lokay.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Frankfurt a. M.: Campus.
Porter, M. (2013). Wettbewerbsstrategien: Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten (12. Aufl.). Frankfurt: Campus.
Metadaten
Titel
Praxisbeispiel: Geschäftsmodell für Second Life-Batterien
verfasst von
Anna Nagl
Karlheinz Bozem
Copyright-Jahr
2018
Buch
Geschäftsmodelle 4.0

Print ISBN: 978-3-658-18841-2

Electronic ISBN: 978-3-658-18842-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-18842-9_3

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