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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Private Banking in Genossenschaftsbanken

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Zusammenfassung

Viele Jahre war das Geschäftsfeld Private Banking kein Kerngeschäftsfeld, das Genossenschaftsbanken bedient haben. Ein möglicher Indikator hierfür ist unter anderem der in diesem Bereich auch heute noch deutlich niedrigere Marktanteil, als im Privat- und Firmenkundengeschäft. Gerade Genossenschaftsbanken jedoch erfüllen mit ihrer Präsenz in der Fläche und der daraus resultierenden Kundennähe zwei der wichtigsten Herausforderungen, um auch das Geschäftsfeld des Private Banking erfolgreich ausfüllen zu können (vgl. Räth 2014, S. 217).

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Metadaten
Titel
Private Banking in Genossenschaftsbanken
verfasst von
Patrick Pertl
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26895-4_3

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