2004 | OriginalPaper | Buchkapitel
Problemstellung: Das Management von Schnittstellen bei M&A-Transaktionen
verfasst von : Florian Hawranek
Erschienen in: Schnittstellenmanagement bei M&A-Transaktionen
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Nachdem der Markt für Transaktionen von Unternehmen und Beteiligungen (Mergers and Acquisitions [M&A]) bis zum Jahr 2000 stetig anstieg, ist seitdem ein enormer Rückgang sowohl in Bezug auf die Anzahl der Transaktionen als auch hinsichtlich des Transaktionsvolumens festzustellen. Die Zahl der Übernahmen und Fusionen (ohne Privatisierungen) sank 2002 global um 24% auf 22.775, das Volumen um 47% auf 996 Mrd. Dollar, der Rückgang in Deutschland nimmt ähnliche Ausmaße an (vgl. o.V. 2002a, 11; vgl. Abbildung 1-11-1). Nahm die Mannesmann-Übemahme durch Vodafone ein Volumen von 389 Mrd. DM ein, wirkt die größte Transaktion des Jahres 2002 mit deutscher Beteiligung, die Übernahme der britischen Innogy Holdings durch RWE, mit einem Kaufpreis von 8,129 Mrd. Euro (vgl. Giersberg 2002a, 12) eher bescheiden.