6. Product Direction

Das Kapitel behandelt die verschiedenen Ebenen der Produktrichtung, von strategischen bis hin zu operativen Entscheidungen. Es beginnt mit der Entwicklung eines Produktportfolios und der Gestaltung von Produktlinien, wobei die Portfoliobreite, -tiefe und -konsistenz als zentrale Strukturmerkmale hervorgehoben werden. Anschließend werden taktische Richtungsentscheidungen für digitale Produkte erläutert, einschließlich der Identifikation von Kundenproblemen und der Ableitung von Features. Ein zentraler Fokus liegt auf der Bedeutung von strategischen Richtungsentscheidungen, die den Aufbau von Erfolgspotenzialen und die langfristige Ausrichtung des Produktes sicherstellen. Das Kapitel betont die Dynamik im Kunden- und Wettbewerbsverhalten sowie die Notwendigkeit, kontinuierlich neue Produkte und Features zu entwickeln. Es wird auch auf die Haltbarkeit von Wettbewerbsvorteilen und die Bedeutung von Produktvisionen und -zielen eingegangen. Abschließend werden Instrumente zur inhaltlichen Ausrichtung eines Portfolios vorgestellt, darunter die Marktwachstums-/Marktanteilsmatrix und die Wardley Map. Das Kapitel bietet eine umfassende Anleitung zur strategischen und taktischen Ausrichtung von Produkten und hebt die Bedeutung von strategischen Richtungsentscheidungen hervor.