10. Product Leadership

In diesem Kapitel wird die Rolle von Produktmanager:innen als laterale Führungskräfte detailliert beleuchtet. Es wird aufgezeigt, wie sie ohne disziplinarische Führung Produktteams und Stakeholder erfolgreich führen können. Ein zentraler Fokus liegt auf der Gestaltung der zwischenmenschlichen Ebene, um sachliche Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Das Kapitel behandelt die Bedeutung von Stakeholder-Management, die Identifikation und Priorisierung von Stakeholdern sowie die Ausgestaltung der Zusammenarbeit. Zudem werden verschiedene Formen der Entscheidungsfindung und Konfliktmanagementstrategien diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von High-Performance-Teams und der Förderung von psychologischer Sicherheit. Abschließend wird die Bedeutung von Commitment und Accountability für den Erfolg von Produktteams hervorgehoben. Dieses Kapitel bietet wertvolle Einblicke und praktische Ansätze für Produktmanager:innen, um ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und ihre Teams effektiv zu führen.