17. Product Owner und Scrum Master

Das Kapitel 'Product Owner und Scrum Master – Zwei Rollen, ein erfolgreiches Team' untersucht die Rolle und Zusammenarbeit von Product Owner und Scrum Master in agilen Projekten. Es wird betont, dass in agilen Systemen die Lösungsfindung bei den Experten liegt, während Führungskräfte nur das 'Warum' vorgeben. Die beiden Rollen müssen gemeinsam ein Team führen, wobei der Product Owner für die Wertschöpfung und der Scrum Master für die Prozessoptimierung verantwortlich ist. Herausforderungen und Konflikte zwischen den beiden Rollen werden thematisiert und Lösungsansätze vorgestellt, basierend auf gemeinsamen Visionen, Vertrauen und kontinuierlicher Verbesserung. Praktische Tipps und Methoden wie das Cynefin-Framework und der PDCA-Zyklus werden eingesetzt, um die Zusammenarbeit zu optimieren und ein erfolgreiches Team zu bilden.