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Erschienen in:
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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Produkt-Owner

verfasst von : Inge Hanschke

Erschienen in: Agile in der Unternehmenspraxis

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Bei der Einführung von agilen Methoden, wie Scrum und Kanban, entstehen häufig insbesondere an der Nahtstelle zum Business Probleme. Hier prallt häufig die agile Organisation mit der klassisch hierarchisch geprägten Organisation aufeinander. In diesem Kapitel werden einerseits die typischen Schmerzen und andererseits mögliche Lösungen aufgezeigt.

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Fußnoten
1
SAFe® and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile Inc.
 
Literatur
1.
Hanschke I, Giesinger G, Goetze D (2015) Business-Analyse – einfach und effektiv, 2. Aufl. Hanser-Verlag, München
2.
Hanschke I (2014) Lean IT-Management einfach & effektiv – Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management, 1. Aufl. Hanser-Verlag, München
3.
Leffingwell D (2016) Scaled agile framework reference guide: scaled agile framework® for lean software and systems engineering, 1. Aufl. Addison-Wesley, Boston
Metadaten
Titel
Produkt-Owner
verfasst von
Inge Hanschke
Copyright-Jahr
2017
Buch
Agile in der Unternehmenspraxis

Print ISBN: 978-3-658-19157-3

Electronic ISBN: 978-3-658-19158-0

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19158-0_3