2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
Produktentwicklungsprozess
(Strategische Managementkonzepte)
verfasst von: Dr. Christian Schawel, Dr. Fabian Billing
Erschienen in: Top 100 Management Tools
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Zusammenfassung
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Antizipation der Herausforderungen der nächsten Phase durch vorausschauendes Management
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Erhöhung der Erfolgswahrscheinlichkeit von Innovationsvorhaben
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Fokussierung der Entwicklungsressourcen durch frühzeitige und konsequente Eliminierung von wenig Erfolg versprechenden Projekten
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Konsequentes Abbrechen von Projekten, die (gegebenenfalls bei wiederholtem Versuch) definierte Klippen (= Gates) nicht überwinden
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Definition von konkreten Kriterien/Voraussetzungen, die am jeweiligen Gate erreicht sein müssen