3. Produktstrategie – Das Fundament des Produktmanagements

Das Kapitel 'Produktstrategie – Das Fundament des Produktmanagements' untersucht die zentrale Rolle der Produktstrategie im digitalen Produktmanagement. Obwohl die Notwendigkeit einer Strategie weitgehend unstrittig ist, fehlt es vielen digitalen Produktorganisationen an einer klaren Definition und Umsetzung. Das Kapitel beschreibt die verschiedenen Definitionen und Methodenverwirrungen, die das Verständnis einer Produktstrategie erschweren. Es wird betont, dass eine effektive Produktstrategie nicht nur Funktionen und Features definiert, sondern auch langfristige Ziele und den Weg zu deren Erreichung festlegt. Besondere Aufmerksamkeit wird den Elementen der Produktstrategie gewidmet, wie dem Startpunkt, den Zukunftsfaktoren, dem Ziel und dem Weg. Das Kapitel stellt auch das Konzept des Produktspielfelds vor, das die grundlegende Positionierung des Unternehmens definiert. Es wird erläutert, wie eine Produktstrategie entwickelt und iterativ angepasst werden kann, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu bleiben. Die Herausforderungen bei der Umsetzung der Strategie, wie das Alignment Gap und das Effects Gap, werden ebenfalls detailliert besprochen. Das Kapitel bietet praktische Ansätze und Werkzeuge, um eine Produktstrategie zu definieren und umzusetzen, die Fokus und Richtung in einer Organisation schafft.