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Projektcontrolling

Aus der Redaktion

Nachhaltigkeitsberichte schwanken stark in ihrer Qualität

Ab dem Jahr 2025 müssen Unternehmen ESRS-konforme Nachhaltigkeitsberichte vorlegen. Eine Auswertung des Global ESG Monitor zeigt: Der Weg für die meisten Dax-, M-Dax- und S-Dax-Unternehmen ist noch weit.

"Das Kernbankensystem zukunftsorientiert aufstellen"

Seit Februar 2024 ist es offiziell: Das Bankhaus M.M.Warburg & CO bekommt ein neues Kernbankensystem. Welche Herausforderungen dies für die Mitarbeiter und die gesamte Organisation mit sich bringt und wie das Institut die Aufgabe angeht, erläutert Vorstandsmitglied Markus Bolder im Interview.

3,3 Milliarden Euro Fördermittel für die Dekarbonisierung

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) will mit der neuen Bundesförderung Industrie und Klimaschutz, kurz BIK, vor allem dem industriellen Mittelstand bei der Dekarbonisierung unter die Arme greifen.

Agile Methoden erobern das Controlling

Agilität ist in Krisenzeiten für Unternehmen überlebenswichtig - und das in allen Bereichen. Doch das Controlling mit seinen klassischen Steuerungsinstrumenten muss bei agilen Entwicklungen häufig passen. Ein neues Rollenbild und flexible Prozesse sind gefragt.

Controller vermitteln zwischen Data Scientists und Managern

Die Zusammenarbeit von Data Scientists und Managern läuft vielerorts noch recht holprig. Controller fungieren dann häufig als Mediator und sorgen für gegenseitiges Verständnis. Dafür übersetzen sie Anforderungen aus Big Data, harmonisieren Arbeitsprozesse und interpretieren die Daten.

"Digitale Technologien nutzen, um Effizienzen zu heben"

Wie gelingt der Transformationsprozess in der Finanzfunktion? Dieser Frage stellt sich Marcus Kuhnert im Gespräch mit der Zeitschrift "Controlling & Management Review". Der Merck-CFO erläutert unter anderem, warum es dabei auf die Digitalisierungsagenda und sinnvolle Projektmanagementansätze ankommt.

Controlling liefert wichtige Daten für IFRS-15-Bilanzierung

Das Controlling und die Bilanzierung in Unternehmen berühren sich immer häufiger. Der Bereich liefert zahlreiche Informationen, die zum Beispiel für die Umsetzung des Standards IFRS 15 benötigt werden. Das verlangt von Controllern entsprechendes Know-how sowie integrierte IT-Systeme.

CFOs wollen mehr in die Transformation investieren

Obwohl viele Finanzchefs laut einer aktuellen Erhebung mit dem Fortschritt der digitalen Transformation in ihren Bereichen zufrieden sind, bleibt ihnen keine Zeit zum Verschnaufen. Rasante wirtschaftliche Veränderungen verlangen weitere Investitionen - sowohl in entsprechende Tools als auch in das Know-how.

Zeitschriftenartikel

01.03.2024 | Praxis & Prozesse

So ist Projektvertrieb erfolgreich

Der technische Projektvertrieb erfordert individuelle und zielgerichtete Lösungsangebote. Doch am Ende machen ein strukturierter Vertriebsprozess, ein eingespieltes Team und klare Verantwortlichkeiten den entscheidenden Unterschied.

01.10.2023 | Trends

Agile Projekte: Wie aussagekräftig sind Controlling-Charts?

Agilität hat deutlich an Popularität zugenommen und viele Unternehmen entdecken Vorgehensweisen wie Scrum für sich. Ein agiles Projektcontrolling kann dabei für ein Mehr an Sicherheit sorgen. Je früher Daten erhoben und genutzt werden, desto …

01.02.2023 | Accounting & Reporting

Relevante Controllinginformationen für IFRS 15

Für die Erlösrealisierung nach IFRS 15 werden zahlreiche Controllinginformationen aus verschiedenen Bereichen benötigt. Ein Modell in fünf Schritten hilft IFRS-Anwendern, den Überblick zu behalten.

01.12.2022 | Forschung

Lösungen für die vernetzte und automatisierte Baustelle

Die TU Dresden entwickelt und erprobt im Verbundforschungsprojekt Bauen 4.0 zusammen mit der TU München und 22 Industriepartnern innovative Lösungen für die vernetzte und automatisierte Baustelle. Dabei stehen insbesondere Baumaschinentechnologien …

Buchkapitel

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Von der Invention zur Innovation

Mit einer Invention wurde ein bedeutendes Ergebnis erreicht. Diese Leistung – so bedeutend sie auch sein mag – ist zunächst lediglich die Starterlaubnis für einen weiteren herausfordernden Hürdenlauf, der möglichst erst mit der erfolgreichen …

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Traditionelles Projektmanagement

Im dritten Kapitel wird das traditionelle Projektmanagement mit den Phasen „Projektplanung“, „Projektcontrolling“ und „Projektabschluss“ mit den wesentlichen Projektmanagementelementen, Schritten und Methoden erklärt. Im Einzelnen umfasst dieses …

2006 | OriginalPaper | Buchkapitel

Einführung der Sozialraumorientierung im Berliner Jugendamt Tempelhof-Schöneberg

Als erstes Jugendamt in Berlin haben wir uns in Tempelhof — Schöneberg im Jahre 2002 entschlossen, die Prinzipien der Sozialraumorientierung umzusetzen. Das Projekt wurde in die „Reformagenda 2006“ auf Landesebene aufgenommen, einem …

2005 | OriginalPaper | Buchkapitel

Die wissenschaftliche Begleitung des Wolfsburger Modellprojekts „pro 11 in wob“

Jugendzentren, Freizeit- und Ferienmaßnahmen und Bildungsveranstaltungen sind die klassischen Angebote der offenen Jugendarbeit in Wolfsburg. Dreizehn Mitarbeiterinnen (7,5 SozialpädagogInnen, 1,75 ErzieherInnen, zwei Berufspraktikantinnen und ein …

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