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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

14. Projektmanagement bei Bestandsbauten

verfasst von : Norbert Preuß

Erschienen in: Projektmanagement von Immobilienprojekten

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das klassische Leistungsbild der Projektsteuerungsleistungen wird in der Praxis auf Bestandsobjekte übertragen, was im Grundsatz auch möglich ist, da der methodische Ansatz unabhängig von der Projekttypologie anwendbar ist. Die Leistungen müssen allerdings mit zum Teil im Verhältnis zu Neubauprojekten sehr großen Erschwernissen ausgeführt werden, wenn man an die Unwägbarkeit eines qualitativ schlechten Bestandes oder den sehr engen Zeitablauf z. B. eines Industrieprojektes unter laufendem Betrieb mit erhöhten Anforderungen an die Sicherheit und Logistik denkt.

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Fußnoten
1
Preuß N. (2005): Ausblick auf erforderliche Anpassungen und Ergänzungen zu den Leistungsbildern von Heft 9 und 19. In: DVP, Projektmanagement bei Objekten im Bestand, 28.10.2005, Augsburg
 
2
AHO, Heft 21 (2006): Interdisziplinäre Leistungen zur Wertoptimierung von Bestandsimmobilien
 
Metadaten
Titel
Projektmanagement bei Bestandsbauten
verfasst von
Norbert Preuß
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-36020-6_14