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Erschienen in:
2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
2. Projektmanagement – Was versteht man darunter?
verfasst von : Ursula Kusay-Merkle
Erschienen in: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Dieses Kapitel definiert zunächst einige grundlegende Begriffe.
Was ist ein Projekt, was ist Projektmanagement, was ist die Rolle des Projektleiters?
Es ist zunächst wesentlich zu definieren, was überhaupt als Projekt angesehen werden kann.
Dieses erste Kapitel klärt den Begriff des Projektmanagements. Gleichzeitig betrachtet es dabei auch die Rolle des Projektleiters.
Gerade im agilen Projektmanagement ist die Rolle des Projektleiters unterschiedlich. Einige Methoden wie Scrum kennen die Rolle so gar nicht. Insofern wird hier erst einmal die Rolle „traditionell“, aber nicht abschließend, betrachtet. Die Diskussion wird später wieder aufgegriffen.
Was sind die Wissensgebiete oder Themengruppen des Projektmanagements?
Dabei handelt es sich um Themenbereiche des Projektmanagements, die ein spezifisches Wissen erfordern und durch Prozesse mit ihren Voraussetzungen und Ergebnissen sowie den dabei verwendeten Werkzeugen charakterisiert sind.
Diese Wissensgebiete (PMI) oder Themengruppen (ISO 21500) werden zuerst ganz neutral als Themen betrachtet, die im Kontext des Projektmanagements auftauchen. Es gibt sie immer, nur werden sie unterschiedlich ausgeprägt.
Im dritten Kapitel werden dann stärker die Unterschiede herausgearbeitet, je nachdem, ob eher „klassisch plangetrieben“ oder „agil value-getrieben“ vorgegangen wird.
Lassen Sie uns aber hier erst einmal die Basis legen.
Darstellung:
Die Darstellung orientiert sich dabei vor allem an ISO 21500.