2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
Projektmanagement
(Instrumente der Personal- und Teamführung)
verfasst von: Dr. Christian Schawel, Dr. Fabian Billing
Erschienen in: Top 100 Management Tools
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Zusammenfassung
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Steigerung des Zielerreichungsgrades von Projekten
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Effizienter Einsatz von Projektressourcen und Verringerung der Projektkosten (Personal‐, Sach‐ und Gemeinkosten)
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Schaffung von Transparenz über Projektstatus, Interdependenzen, Abstimmungsbedarfen und nächste Schritte
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Schaffung von Transparenz über Fehlentwicklung, Kostenüberschreitungen oder Leistungsverzug als Grundlage für intervenierende Maßnahmen
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Eindeutig definierter, schriftlich fixierter Projektauftrag mit Zielvorgabe für das Projektteam und einzelne Mitarbeiter
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Wissen über kritischen Projektpfad und Schnittstellen
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Zeitliche Begrenzung, d. h. mit fest definiertem Anfang und Ende
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Zugang zu erforderlichen Ressourcen und IT‐Unterstützung