5. Projektorganisation

Das Kapitel behandelt die Projektorganisation und deren Bedeutung für den Erfolg von Projekten. Es wird die Organisation als zentrales Element des Zusammenarbeitens und Zusammenlebens von Menschen in sozialen Systemen definiert und verschiedene Organisationsformen und deren Ausgestaltung für Projekte untersucht. Die Projektorganisation wird als ein zweckrational konzipiertes Gebilde beschrieben, das die Aufgabe hat, die Lösung komplexer Aufgabenstellungen durch Arbeitsteilung, Spezialisierung und Koordinierung zu ermöglichen. Dabei werden verschiedene Organisationsformen wie die Matrix-Projektorganisation, die reine Projektorganisation im Unternehmen und die selbständige Projektgesellschaft vorgestellt. Jede Organisationsform hat spezifische Stärken und Herausforderungen und eignet sich für unterschiedliche Projektarten und -größen. Die Projektorganisation umfasst sowohl die Aufbauorganisation, die die statische Komponente darstellt, als auch die Ablauforganisation, die die dynamische Seite der Organisation darstellt. Die Aufbauorganisation befasst sich mit der Gliederung und Aufteilung von Aufgaben und Befugnissen, während die Ablauforganisation die Strukturierung des Projektes und seiner Prozesse in Bezug auf Raum und Zeit betrachtet. Zudem werden die Ziele einer angemessenen oder optimalen Organisation genannt, wie Effizienz der Ressourcennutzung, Verringerung des Koordinationsbedarfs und Steigerung der Entscheidungsqualität. Die Projektorganisation und ihre Aufgaben werden detailliert beschrieben, einschließlich der Rollen und Verantwortlichkeiten der Projektleitung und des Projektteams. Besonderes Augenmerk wird auf die Bedeutung der Projektorganisation für den Projekterfolg gelegt, wobei die Kongruenz zwischen Verantwortung, Kompetenz und Befugnissen als entscheidender Faktor hervorgehoben wird. Das Kapitel schließt mit einer detaillierten Darstellung der Projektorganisation in der Planungs- und Realisierungsphase sowie den Herausforderungen und Besonderheiten der Projektorganisation in Infrastrukturprojekten.