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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Projektplanung und Implementierung

verfasst von : Gabi Förtsch, Prof. Dr. Heinz Meinholz

Erschienen in: Handbuch Betriebliches Umweltmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Einführung und Realisierung eines Umweltmanagementsystems im Unternehmen ist ein Projekt auf Zeit. Als Organisationsprojekt durchleuchtet es alle Aufgaben, Tätigkeiten und Abläufe im Unternehmen unter Umweltgesichtspunkten. Eine Reihe von Erfolgsfaktoren zeichnet ein gutes Projektmanagement aus:
  • sorgfältige Planung des personellen, fachlichen und finanziellen Rahmens,
  • realistische Zeitvorgaben und Vorstellungen über den Umfang der Aufgabe,
  • Konzentration auf Arbeitsschwerpunkte mit entsprechender Priorisierung,
  • Motivation und Förderung von Teamarbeit,
  • regelmäßige Informationen zum Projekt und angemessene Dokumentation.
Der Aufbau eines Umweltmanagementsystems ist aufgrund des Projektumfanges eine sehr anspruchsvolle Aufgabe. Neben den klassischen Umweltaspekten Luft, Wasser, Abfall, Lärm, Altlasten, Energie, etc. sind Unternehmensprozesse wie Entwicklung, Produktion, Materialwirtschaft, Logistik, Marketing zu betrachten. Die Wahrnehmung der Verantwortung für Mensch und Umwelt seitens der Geschäftsführung und der Führungskräfte ist die treibende Kraft für die erfolgreiche Realisierung und Anwendung eines Umweltmanagementsystems.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Projektplanung und Implementierung
verfasst von
Gabi Förtsch
Prof. Dr. Heinz Meinholz
Copyright-Jahr
2018
Buch
Handbuch Betriebliches Umweltmanagement

Print ISBN: 978-3-658-19150-4

Electronic ISBN: 978-3-658-19151-1

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19151-1_2