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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
6. Projektsteuerung als Erfolgskriterium
verfasst von : Debora Portner
Erschienen in: Architekturpraxis Bauökonomie
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
7 Kapitel 6 behandelt das Leistungsbild der Projektsteuerung, die Projektleitung und Projektsteuerung selbst sowie den Architekten als Projektsteuerer. Organisatorische, technische, rechtliche und wirtschaftliche Auftraggeberfunktionen werden ebenso dargestellt wie typische Leistungen der Projektsteuerung. Fünf relevante Projektstufen und die Organisation eines Projekts werden dem Leser erläutert. Weiterhin stellt die Autorin das Berichtswesen, die Dokumentation sowie Qualitäts- und Quantitätssicherung vor. Weitere Themen sind die Steuerung der Kosten sowie Möglichkeiten zur Einhaltung der Terminziele, der Kapazitäten und der Logistik. Vertragsmanagement ist ebenso bedeutsam wie die Einführung in die Aufgaben der Projektleitung, der Projektsteuerung und die originären Leistungen der Projektleitung.