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Erschienen in: ATZ - Automobiltechnische Zeitschrift 7-8/2016

01.07.2016 | Forschung

Prototypen im agilen Entwicklungsmanagement

verfasst von: Prof. Dr.-Ing. Achim Kampker, Dipl.-Ing. Ruben Förstmann, Dipl.-Wirt.-Ing. Mathias Ordung, Andreas Haunreiter, M. Sc.

Erschienen in: ATZ - Automobiltechnische Zeitschrift | Ausgabe 7-8/2016

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Auszug

Im Produktentwicklungsprozess der Automobilindustrie ist der zeitliche und inhaltliche Ablauf meist im Voraus festgelegt, das gilt auch für den Zeitpunkt von anzufertigenden Prototypen. Seit einiger Zeit wird diese Herangehensweise in der Produktentwicklung überdacht, und infolgedessen finden zunehmend agile Methoden Anwendung. Durch das agile Projektmanagement werden auch die bislang festgelegten Zeitpunkte für Prototypen im Produktentwicklungsprozess hinterfragt. In der Konsequenz wird ebenfalls ein agiler Prototyp notwendig. Er wird nicht mehr nach aktuellem Datenstand so umfangreich und detailliert wie möglich ausgeleitet, sondern stellt vielmehr einen Demonstrator dar, der eine oder mehrere Funktionen physisch abbildet und bei Bedarf flexibel im Projekt geplant wird. Im Forschungsprojekt ACM 2 wurde diese Form der agilen Entwicklung genutzt, um das Projektergebnis, das City eTaxi, ressourceneffizient zu erzielen. …

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Literatur
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Zurück zum Zitat Heesen, M.: Innovationsportfoliomanagement, Bewertung von Innovationsprojekten in kleinen und mittelgroßen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie. Wiesbaden: Gabler (2009), S. 72 ff. Heesen, M.: Innovationsportfoliomanagement, Bewertung von Innovationsprojekten in kleinen und mittelgroßen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie. Wiesbaden: Gabler (2009), S. 72 ff.
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Metadaten
Titel
Prototypen im agilen Entwicklungsmanagement
verfasst von
Prof. Dr.-Ing. Achim Kampker
Dipl.-Ing. Ruben Förstmann
Dipl.-Wirt.-Ing. Mathias Ordung
Andreas Haunreiter, M. Sc.
Publikationsdatum
01.07.2016
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
ATZ - Automobiltechnische Zeitschrift / Ausgabe 7-8/2016
Print ISSN: 0001-2785
Elektronische ISSN: 2192-8800
DOI
https://doi.org/10.1007/s35148-016-0065-6

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