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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Prozessmodellierung

verfasst von : Stephan Kleuker

Erschienen in: Grundkurs Software-Engineering mit UML

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In Software-Projekten arbeiten meist viele Personen aus unterschiedlichen Bereichen eines Unternehmens zusammen. Neben Informatikern, die überwiegend in der eigentlichen Entwicklung beschäftigt sind, sind dies Personen, die das Projekt, evtl. die Abteilung, in der das Projekt läuft, oder auch das gesamte Unternehmen managen. Für jede Entscheidung gibt es Personen, die die notwendigen Informationen als Entscheidungsgrundlage liefern und die mit der Aufbereitung dieser Informationen beschäftigt sind. Dies geht über Sekretariate, die Informationen über verbrauchte Stunden zusammenstellen, bis hin zum Controlling-Bereich, in dem die finanziellen Randbedingungen geprüft werden.
Mitarbeiter arbeiten in Software-Projekten in unterschiedlichen Rollen. In größeren Projekten gibt es Spezialisten, die die Anforderungen klären, die durch die Software zu erfüllen sind. Weiterhin gibt es Personen, die die Implementierung durchführen, und häufig andere, die prüfen, ob die entwickelte Software die Anforderungen erfüllt. Natürlich kann eine Person auch verschiedene Rollen in einem Projekt haben. Diese Abläufe gilt es zu erfassen und systematisch zu modellieren.

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Literatur
[DeM01]
Zurück zum Zitat T. DeMarco, Spielräume – Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn, Hanser, München Wien, 2001 T. DeMarco, Spielräume – Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn, Hanser, München Wien, 2001
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Zurück zum Zitat DIN Deutsches Institut für Normung e. V., Qualitätsmanagementsysteme – Anforderungen (ISO 9001:2015); Deutsche und Englische Fassung EN ISO 9001:2015, Beuth, Berlin Wien Zürich, 2015 DIN Deutsches Institut für Normung e. V., Qualitätsmanagementsysteme – Anforderungen (ISO 9001:2015); Deutsche und Englische Fassung EN ISO 9001:2015, Beuth, Berlin Wien Zürich, 2015
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Zurück zum Zitat S. Kleuker, R. Ebrahim-Pour, Ein pragmatischer Ansatz zur individuellen Integration von IT-Risikomanagement in Unternehmen, Arbeitspapiere der NORDAKADEMIE, Nr. 2005-01, Elmshorn, 2005 S. Kleuker, R. Ebrahim-Pour, Ein pragmatischer Ansatz zur individuellen Integration von IT-Risikomanagement in Unternehmen, Arbeitspapiere der NORDAKADEMIE, Nr. 2005-01, Elmshorn, 2005
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Zurück zum Zitat H. Seidlmeier, Prozessmodellierung mit ARIS, 4. Auflage, Springer Vieweg, Wiesbaden, 2015 H. Seidlmeier, Prozessmodellierung mit ARIS, 4. Auflage, Springer Vieweg, Wiesbaden, 2015
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Zurück zum Zitat G. Versteegen (Hrsg.), Risikomanagement in IT-Projekten, Springer, Berlin Heidelberg, 2003 G. Versteegen (Hrsg.), Risikomanagement in IT-Projekten, Springer, Berlin Heidelberg, 2003
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Metadaten
Titel
Prozessmodellierung
verfasst von
Stephan Kleuker
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19969-2_2