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Erschienen in:

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Prozessorientierte Messung der Customer Experience am Beispiel der Telekommunikationsindustrie

verfasst von : Joachim Hauk, Christian Czarnecki, Christian Dietze

Erschienen in: Customer Experience im Zeitalter des Kunden

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Hohe Wettbewerbsintensität und gestiegene Kundenanforderungen erfordern bei Telekommunikationsunternehmen eine aktive Gestaltung der Customer Experience (CX). Ein wichtiger Aspekt dabei ist die CX-Messung. Traditionelle Zufriedenheitsmessungen sind oft nicht ausreichend, um die Kundenerfahrung in komplexen Prozessen vollständig zu erfassen. Daher wird in diesem Kapitel eine prozessübergreifende Referenzlösung zur CX-Messung am Beispiel der Telekommunikationsindustrie vorgeschlagen. Ausgangspunkt ist ein industriespezifisches Prozessmodell, das sich an dem Referenzmodell eTOM orientiert. Dieses wird um Messpunkte erweitert, die Schwachstellen in Bezug auf die CX identifizieren. Für die erkannten Schwachstellen werden über eine Referenzmatrix mögliche Auslöser abgeleitet und anhand von typischen Geschäftsfallmengen bewertet. Somit ist eine direkte Zuordnung und Erfolgsmessung konkreter Maßnahmen zur Behebung der Schwachstellen möglich. Die so entwickelte Referenzlösung wurde im Projekt K1 bei der Deutschen Telekom erfolgreich umgesetzt. Details zur Umsetzung werden als Fallstudien dargestellt.

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Titel: Prozessorientierte Messung der Customer Experience am Beispiel der Telekommunikationsindustrie
verfasst von: Joachim Hauk
Christian Czarnecki
Christian Dietze
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Customer Experience im Zeitalter des Kunden
Print ISBN: 978-3-658-18960-0

Electronic ISBN: 978-3-658-18961-7

Copyright-Jahr: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18961-7_7