1. Public Management im Wandel: Auf dem Weg zur Agilität in der öffentlichen Verwaltung

Das Kapitel 'Public Management im Wandel: Auf dem Weg zur Agilität in der öffentlichen Verwaltung' untersucht die neuen Anforderungen, die sich aus der Digitalisierung und der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) für die öffentliche Verwaltung ergeben. Es wird aufgezeigt, wie die traditionellen Verwaltungsmodelle, wie das von Max Weber beschriebene Bürokratiemodell, diesen Herausforderungen nicht mehr gerecht werden. Agilität wird als notwendige Arbeits- und Organisationsform der digitalen Verwaltung vorgestellt, die eine Balance zwischen Stabilität und Flexibilität ermöglicht. Die VUCA-Weber-Waage wird als Modell zur Beschreibung dieser Balance eingeführt. Das Kapitel beleuchtet auch die praktischen Herausforderungen und die notwendigen Kompetenzen für die Umsetzung von Agilität in der öffentlichen Verwaltung. Es werden zudem Fallstudien und Beispiele aus der Praxis vorgestellt, die die theoretischen Überlegungen untermauern und praktische Einblicke bieten.