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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Rahmenbedingungen

verfasst von : Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Oliver Schmid, Christoph Feichtinger

Erschienen in: Industrielle Digitalisierung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Zur Untersuchung der Rahmenbedingungen für Industrie 4.0 bedarf es zunächst einer Klärung des Verständnisses. Daraufhin werden die Bedeutung und Vorbereitung von Industrie 4.0 vorgestellt, ehe wesentliche Treiber und Industrie 4.0-Projekte in den letzten 12 Monaten dargestellt werden.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bauer, Wilhelm, Sebastian Schlund, Dirk Marrenbach, und Oliver Ganschar. 2014. Industrie 4.0 – Volkswirtschaftliches Potenzial für Deutschland. Berlin: Bitcom/Fraunhofer. Bauer, Wilhelm, Sebastian Schlund, Dirk Marrenbach, und Oliver Ganschar. 2014. Industrie 4.0 – Volkswirtschaftliches Potenzial für Deutschland. Berlin: Bitcom/Fraunhofer.
Zurück zum Zitat Heimel, Jana, und Achim Wenning. 2015. CFO Agenda 2020: Best Practices und Trends in Controlling und Finance. In Controlling: Best-Practices im Mittelstand: Konzepte, Instrumente, Fallstudien, Hrsg. A. Klein. München: Haufe-Lexware. Heimel, Jana, und Achim Wenning. 2015. CFO Agenda 2020: Best Practices und Trends in Controlling und Finance. In Controlling: Best-Practices im Mittelstand: Konzepte, Instrumente, Fallstudien, Hrsg. A. Klein. München: Haufe-Lexware.
Zurück zum Zitat van Husen, Christian. 2015. Neue Serviceprodukte in industriellen Wertschöpfungsnetzwerken. In Interaktive Wertschöpfung durch Dienstleistungen: Strategische Ausrichtung von Kundeninteraktionen, Geschäftsmodellen und sozialen Netzwerken. Forum Dienst-leistungsmanagement, Hrsg. M. Bruhn und K. Hadwich. Wiesbaden: Springer Gabler. van Husen, Christian. 2015. Neue Serviceprodukte in industriellen Wertschöpfungsnetzwerken. In Interaktive Wertschöpfung durch Dienstleistungen: Strategische Ausrichtung von Kundeninteraktionen, Geschäftsmodellen und sozialen Netzwerken. Forum Dienst-leistungsmanagement, Hrsg. M. Bruhn und K. Hadwich. Wiesbaden: Springer Gabler.
Zurück zum Zitat Lasi, Heiner, Hans-Georg Kemper, Peter Fettke, Thomas Feld, und Michael Hoffmann. 2014. Industrie 4.0. Wirtschaftsinformatik 56(4): 261–264.CrossRef Lasi, Heiner, Hans-Georg Kemper, Peter Fettke, Thomas Feld, und Michael Hoffmann. 2014. Industrie 4.0. Wirtschaftsinformatik 56(4): 261–264.CrossRef
Zurück zum Zitat Schauf, Malcolm. 2009. Grundlagen der Unternehmensführung im Mittelstand. In Unternehmensführung im Mittelstand: Rollenwandel kleiner und mittlerer Unternehmen in der Globalisierung, 2. Aufl. München: Rainer Hampp. Schauf, Malcolm. 2009. Grundlagen der Unternehmensführung im Mittelstand. In Unternehmensführung im Mittelstand: Rollenwandel kleiner und mittlerer Unternehmen in der Globalisierung, 2. Aufl. München: Rainer Hampp.
Zurück zum Zitat Spath, Dieter, Oliver Ganschar, Stefan Gerlach, Moritz Hämmerle, Tobias Krause, und Sebastian Schlund. 2013. Produktionsarbeit der Zukunft – Industrie 4.0. Stuttgart: Fraunhofer (Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO). Spath, Dieter, Oliver Ganschar, Stefan Gerlach, Moritz Hämmerle, Tobias Krause, und Sebastian Schlund. 2013. Produktionsarbeit der Zukunft – Industrie 4.0. Stuttgart: Fraunhofer (Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO).
Zurück zum Zitat Stich, Volker, Jens Adema, Matthias Blum, und Jan Reschke. 2015. Supply Chain 4.0: Logistikdienstleister im Kontext der vierten industriellen Revolution. In Logistik – eine Industrie, die (sich) bewegt: Strategien und Lösungen entlang der Supply Chain 4.0. Wiesbaden: Springer Gabler. Stich, Volker, Jens Adema, Matthias Blum, und Jan Reschke. 2015. Supply Chain 4.0: Logistikdienstleister im Kontext der vierten industriellen Revolution. In Logistik – eine Industrie, die (sich) bewegt: Strategien und Lösungen entlang der Supply Chain 4.0. Wiesbaden: Springer Gabler.
Metadaten
Titel
Rahmenbedingungen
verfasst von
Wolfgang Becker
Patrick Ulrich
Oliver Schmid
Christoph Feichtinger
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28815-0_7