Realfälle und Fallanalysen

Der explorative und empirische Hauptteil der Untersuchung umfasst vier Fallstudien, die im Folgenden dargestellt und anschließend analysiert werden. Wie im methodischen Teil beschrieben, bildet jeder dieser Fälle exemplarisch eine Gruppe von Instrumenten der Initiativgenerierung ab. Die Unternehmen sind nach der Methode des ‚Theoretical Sampling‘ so ausgewählt worden, dass die dort installierten organisatorischen Instrumente den theoretisch ermittelten Typen von Ansätzen zur Generierung von Initiativen entsprechen. Die beschriebenen Fälle sind deshalb in ihrer Konzeption höchst unterschiedlich, ähneln einander jedoch in dem einen wesentlichen Aspekt: Allen Fallstudien ist gemein, dass ein organisatorisches Instrument eingerichtet wurde, mit dem die Generierung von Initiativen für Innovationen gefördert werden sollte. Eine Übersicht der Fallstudien wird in Tabelle 12 gegeben.