4. Redefining Institutions and Identities: Strategies for Stability, Growth, and Regional Prosperity

Dieses Kapitel befasst sich mit den Strategien für die wirtschaftliche Wiederbelebung des Libanon und konzentriert sich auf institutionelle Reformen, digitalen Wandel und nachhaltige Praktiken. Sie bewertet die Durchführbarkeit der Privatisierung der Regie Libanaise des Tabacs et Tombacs (RLTT) und erwägt alternative Strategien, um ihre wirtschaftliche und ethische Lebensfähigkeit zu verbessern. Der Text untersucht die potenziellen Beiträge des RLTT zu einem anpassungsfähigeren und widerstandsfähigeren Markt im digitalen Zeitalter sowie seine Rolle bei der Bewältigung der Strukturkrise im Libanon durch den Aufbau neuer Institutionen, die langfristiges Wachstum und regionalen Wohlstand fördern können. Darüber hinaus wird in dem Kapitel untersucht, wie wichtig es ist, die libanesische Wirtschaft mit externen Herausforderungen wie der globalen Erwärmung und dem Wandel hin zu sichereren Tabakprodukten in Einklang zu bringen. Außerdem werden die potenziellen sozialen Kosten und Effizienzgewinne diskutiert, die mit der Aufrechterhaltung des RLTT als Monopol verbunden wären. Das Kapitel schließt mit strategischen Empfehlungen zur Eindämmung des Schwarzmarktes, zur Neudefinition der Rolle des staatlichen Tabakmonopols und zur Vision einer nachhaltigeren wirtschaftlichen Zukunft für den Libanon.