This chapter aims to question how online video postings of contemporary sequences of social unrest might change our engagement with emancipatory struggles and our perception of collective action. It examines these images of revolt by placing them into two main categories: the spectacular or mediatic image on one hand and the militant image on the other, the latter being then divided further into two subcategories: the iconic militant image and the dialectical militant image. The analysis of these divisions supports a reflection on the spectator-subject as defined by Alain Badiou and ultimately leads me to consider the way drone footage of revolt might induce a dialectical subjectivisation by means of a radicalisation of the image.
Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu diesem Inhalt zu erhalten
Die B2B-Firmensuche für Industrie und Wirtschaft: Kostenfrei in Firmenprofilen nach Lieferanten, Herstellern, Dienstleistern und Händlern recherchieren.
Die Fallstudie zur Entwicklung der Supply-Strategie bei Atotech Deutschland GmbH beschreibt den klassischen Weg der Strategieentwicklung von der 15M-Reifegradanalyse über die Formulierung und Implementierung der Supply-Rahmenstrategie. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Ableitung und Umsetzung der strategischen Stoßrichtungen sowie die Vorstellung der Fortschreibung dieser Strategie. Lesen Sie in diesem Whitepaper, wie die Supply-Strategie dynamisch an die veränderten strategischen Anforderungen des Unternehmens angepasst wurde. Jetzt gratis downloaden!
