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9. Remuneration

  • 2020
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

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Abstract

In this chapter the meaning of remuneration is first discussed. Is salary a prerequisite or a consequence of work? After discussing different compensation policies, this chapter turns to base pay and variable pay. It becomes clear that different understandings of leadership and organization are reflected in the respective compensation systems. Depending on the understanding, it is assumed that fixed and variable pay are of varying importance in terms of motivation, fairness, social dynamics and talent acquisition.

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Titel
Remuneration
Verfasst von
Armin Trost
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer International Publishing
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-30592-5_9
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    Bildnachweise
    Schmalkalden/© Schmalkalden, NTT Data/© NTT Data, Verlagsgruppe Beltz/© Verlagsgruppe Beltz, EGYM Wellpass GmbH/© EGYM Wellpass GmbH, rku.it GmbH/© rku.it GmbH, zfm/© zfm, ibo Software GmbH/© ibo Software GmbH, Lorenz GmbH/© Lorenz GmbH, Axians Infoma GmbH/© Axians Infoma GmbH, genua GmbH/© genua GmbH, Prosoz Herten GmbH/© Prosoz Herten GmbH, Stormshield/© Stormshield, MACH AG/© MACH AG, OEDIV KG/© OEDIV KG, Rundstedt & Partner GmbH/© Rundstedt & Partner GmbH, Doxee AT GmbH/© Doxee AT GmbH