3. Renaissance der Mitarbeiterwohnungen

Das Kapitel untersucht die Renaissance der Mitarbeiterwohnungen als strategische Antwort auf den Fachkräftemangel und den Wohnungsmangel. Mitarbeiterwohnungen, auch Werkswohnungen genannt, bieten eine zielgruppenorientierte Lösung, um qualifizierte Arbeitskräfte zu binden und den Mietwohnungsmarkt zu entlasten. Historisch betrachtet, haben Mitarbeiterwohnungen in Deutschland eine lange Tradition, insbesondere in der Industrialisierung und im Ruhrgebiet. Nach einem Rückgang in den 1990er Jahren erleben sie nun eine Wiederbelebung aufgrund des angespannten Wohnungsmarktes und des Mangels an bezahlbarem Wohnraum. Unternehmen wie BASF, Deutsche Bahn und Volkswagen bieten wieder vermehrt Mitarbeiterwohnungen an, um ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Die Gestaltungsmöglichkeiten für Mitarbeiterwohnungen sind vielfältig und reichen von der Vermietung eigener Wohnungen über die Gründung wohnungswirtschaftlicher Tochterunternehmen bis hin zur Anmietung von Wohnraum von Drittanbietern. Jede dieser Gestaltungsformen hat spezifische Vor- und Nachteile, die je nach Unternehmensgröße, finanziellen Kapazitäten und strategischen Zielen variieren. Rechtliche Rahmenbedingungen, wie das Mietrecht und politische Förderungen, spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Mitarbeiterwohnungen. Zudem beeinflussen wirtschaftliche Faktoren wie Baukosten, Zinsen und Flächenverfügbarkeit die Realisierbarkeit. Das Kapitel schließt mit der Feststellung, dass die Bereitstellung von Mitarbeiterwohnungen eine komplexe, aber lohnende Aufgabe für Unternehmen darstellt, um langfristig Fachkräfte zu binden und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.