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Erschienen in:
2014 | OriginalPaper | Buchkapitel
3. Requirements Engineering und Requirements Management
verfasst von : Torsten Gilz
Erschienen in: Modellbasierte virtuelle Produktentwicklung
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Kurzfassung
Um erfolgreich Produkte zu entwickeln ist es notwendig, von Anfang an die Anforderungen der Kunden und Benutzer zu kennen und in die Entwicklung einfließen zu lassen. Dies erfolgt meist bereits vor dem Start einer Entwicklung durch Marktanalysen und Analysen zum Nutzerverhalten. Darauf aufbauend werden im Requirements Engineering die technischen und vielfältigen Verhaltens-, Qualitäts- und Integrationsanforderungen festgehalten und verwaltet, um so bereits frühzeitig die Qualität des Produktes und die Kundenzufriedenheit sicher zu stellen. Wegen steigender Komplexität entwickelter Systeme ist der Nutzen von Methoden und Werkzeugen des Requirements Engineerings klar zu fassen und ihr Einsatz – trotz erhöhten Aufwandes – unumgänglich. Requirements Management führt zu konkreteren Entwicklungszielen, die effektiveres Entwickeln ermöglichen, da Änderungen und Fehler früher erkannt und umgesetzt werden. Dadurch können Verzögerungen zum Ende hin reduziert werden.