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Resilient Systems

Evidence-Based Management of Pervasive Failures

  • 2026
  • Buch
Verfasst von
William B. Rouse
Verlag
Springer Nature Switzerland
Enthalten in
Springer Professional "Wirtschaft+Technik"
Springer Professional "Technik"
Springer Professional "Wirtschaft"

Über dieses Buch

Dieses Buch verfolgt einen fall- oder storybasierten Ansatz, um Fragen zu beantworten wie: Was passiert, wenn wir Fehler nicht in dem Sinne beheben können, dass wir das System in weniger als vielen Jahren oder vielleicht Jahrzehnten oder vielleicht nie wieder in den "normalen" Betrieb zurückbringen, oder wie erkennen wir, dass wir es mit allgegenwärtigen Fehlern zu tun haben? Können wir evidenzbasierte Widerstandsfähigkeit entwickeln, um die Folgen allgegenwärtigen Versagens abzumildern? Zu den fünf hier untersuchten Bereichen gehören Banken und Finanzen, Umwelt, Gesundheit und Wohlbefinden, Infrastruktur und Organisationen. Jedes Kapitel beginnt mit einem Aufmacher, in den der Autor auf die eine oder andere Weise involviert ist. Jenseits dieser Aufmacher werden in dem Buch über 40 weitere Fälle in diesen Bereichen diskutiert. Dr. Rouse artikuliert ein analytisches Rahmenwerk zur Charakterisierung von Geschichten, das zehn zentrale Fragen umfasst, sowie ein mehrstufiges Modellierungskonstrukt, das erweitert wird, um böse Probleme und komplexe adaptive Systeme anzusprechen. Dies bildet die Grundlage dafür, im letzten Kapitel einen integrierten Ansatz zur Entscheidungsunterstützung zu skizzieren, um evidenzbasierte Resilienz für alle diskutierten Fälle zu ermöglichen. USP: Förderung des Verständnisses von allgegenwärtigen Fehlern, die nicht als eigenständiges Phänomen behoben werden können; Bereitstellung eines Rahmens für die Analyse allgegenwärtiger Fehler zusammen mit Methoden und Werkzeugen zum Management solcher Ereignisse; Verstärkung von Konzepten, die in verschiedenen Bereichen präsentiert werden, mit einer reichen Reihe faszinierender Fallstudien aus dem realen Leben.
Mit KI übersetzt

Inhaltsverzeichnis

  1. Frontmatter

  2. 1. Pervasive Failures

    William B. Rouse
    Abstract
    Things go wrong. Your car fails. An appliance ages out. Your basement is flooded. What about failures that change your life, with long-lasting consequences that take months or years to overcome? What if these failures pervasively change your life, with consequences that cannot be remedied?

  3. 2. Analytic Framework

    William B. Rouse
    Abstract
    We need a means to enable comparisons across the five domains addressed in Chaps. 3–7. This will assure that the analyses of the five domains consider common organizational, social, and economic phenomena. These phenomena need to be intellectually similar, though contextually disparate.

  4. 3. Banking and Finance

    William B. Rouse
    Abstract
    The bursting of real estate bubble in 2008 represented a pervasive failure that affected everyone, especially the millions of home owners that lost their houses when the market value of their houses became less than the mortgages owed—often termed being under water. The government bailed out the culprits, but not the victims.

  5. 4. Environment

    William B. Rouse
    Abstract
    Growing up in a small seacoast town in Rhode Island, I experienced several hurricanes, especially Carol (1954), but also Cindy (1959) and Donna (1960). Superstorm Sandy (2012) provided an amazing introduction to Hoboken, having just moved there. The recent devastation of Hurricane Helene (2024) in Western North Carolina demonstrated the ultimate power of water—it always wins.

  6. 5. Health and Well-Being

    William B. Rouse
    Abstract
    Data from CDC’s National Center for Health Statistics indicate there were an estimated 108,000 drug overdose deaths in the United States during 2023. Opioid overdose deaths were 81,000, a slight decrease with fentanyl making up the difference. How did this pervasive failure happen?

  7. 6. Infrastructure

    William B. Rouse
    Abstract
    The terrorist attacks of September 11, 2001 resulted in enormous physical destruction of buildings and infrastructure in New York City and Washington, DC. These consequences called into question the organizational infrastructure of the US for detection, prevention, protection, interdiction, containment, attribution, analysis, and intervention capabilities to address such threats. Failures to organize, integrate, and operate such capabilities were pervasive and remain an ongoing challenge, particularly because of the fragmented organizational nature of our country.

  8. 7. Organizations

    William B. Rouse
    Abstract
    Expectations for aviation safety are such that two fatal accidents abroad in 2018 and 2019 involving U.S.-manufactured aircraft caused Congress to ask the National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine to review existing data and processes for identifying anomalies before they can potentially turn into future accidents.

  9. 8. Decision Support

    William B. Rouse
    Abstract
    It is important that all stakeholders perceive that pervasive failures are recognized, understood, and are being appropriately addressed. Such perceptions need to be fostered despite the chaos of misinformation and disinformation being generated by social media, and exacerbated by political polarization. I return to this challenge in this chapter.

  10. Backmatter

Titel
Resilient Systems
Verfasst von
William B. Rouse
Copyright-Jahr
2026
Electronic ISBN
978-3-032-15108-7
Print ISBN
978-3-032-15107-0
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-032-15108-7

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